某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用( )来制订进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用( )来制订进度计划。

A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历


相关考题:

对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:A、 项目的成本效率非常有利B、 我们需要趋势分析报告C、 项目滞后于进度计划D、 项目超前于进度计划

关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。 A、项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B、为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个C、由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划D、项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

以下哪一项最能体现项目的特性()。A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限D、需要有专门的团队来实施

以下哪一项最能表现项目的特征() A.需要制订进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要由专门的团队来实施

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用()来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点,在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。 A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题 B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理 D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用(36)来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

对项目进行总结后,项目经理发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是( )A.项目的成本效率非常高B.需要趋势分析报告C.项目滞后于进度计划D.项目超前于进度计划

在安排某小型公路改造项目的进度时,需要编制的进度计划是()A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标

当施工项目的进度计划用时标网络计划表达时,可采用s形曲线比较法进行实际进度与计划进度的比较。

根据工程规模来分,工程项目的进度计划可以分为( )。A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.分部分项工程施工进度计划D.控制性进度计划E.实施性作业计划

项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的( )。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订

下列关于项目进度计划系统的说法,正确的是( )。A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的

下列关于项目进度计划系统的说明,正确的是( )。A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B、项目进度计划系统应该在开工之前完成C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的

项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的( )。A、计划制定B、组织实施C、动态控制D、计划修订

制定项目进度计划的目的是什么?

在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?A、项目进度计划B、工作分解结构C、减轻计划D、项目目标说明

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

在制订进度计划时,鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求?

以下哪一项最能表现项目的特征()A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限(临时性和独特性)D、需要有专门的团队来实施

以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了()。A、项目进度模型B、进度管理计划C、进度数据D、进度基准

一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划?()A、赶工B、资源平衡C、分解D、快速跟进

投融资服务项目的进度管理工作包括()。A、工作定义B、工作顺序安排C、进度计划制定和进度控制D、时间估计E、制定质量计划

项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括()工作过程。A、制订资源计划B、进度定义C、工作排序D、工作时间估计E、进度计划制定

单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划

问答题在制订进度计划时,鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求?

单选题在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?A项目进度计划B工作分解结构C减轻计划D项目目标说明