A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。
A．战术性人力资源计划
B．人员招聘计划
C．战略性人力资源计划
D．年度人力资源计划
相关考题：
根据以下内容回答15~17题 A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们 采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）。 A．战术性人力资源计划 B．人员招聘计划 C．战略性人力资源计划 D．年度人力资源计划
A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()。 A.采用匿名的方法B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于20人D.给专家们提供充分的资料和信息
根据下列条件，回答 90～92 题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求第10题：该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
（四）A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，201O年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。90.该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）。A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。A.时间序列分析B.比率分析法C.回归分析法D.马尔科夫分析法
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
共用题干A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元.2013年达到100亿元，2014年达到200亿元.为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求.该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种().A:战术性人力资源计划B:人员招聘计划C:战略性人力资源计划D:年度人力资源计划
共用题干A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元.2013年达到100亿元，2014年达到200亿元.为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求.该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有().A:时间序列分析B:比率分析法C:回归分析法D:马尔科夫分析法
A公司在2013年制定了新的发展战略：2015年收入达到20亿元，2016年达到100亿元，2017年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2017年的人力资源规划是一种( )。A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划