单选题下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )A弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理B强矩阵型具备较多的项目型组织的特征C强矩阵型有专职的权力很大的项目经理D强矩阵型没有专职的项目行政管理人员

单选题
下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
A

弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理

B

强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

C

强矩阵型有专职的权力很大的项目经理

D

强矩阵型没有专职的项目行政管理人员

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● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A. 强矩阵型组织B. 平衡矩阵组织C. 弱矩阵型组织D. 项目型组织
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● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
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在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
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在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织
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在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织
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在(26)中，项目经理可利用的资源最多。A．平衡矩阵型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
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矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
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在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。 A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型
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某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型
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在()中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
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在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是（ ）组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
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在（）中，项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
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在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
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在（　　）中，项目经理可利用的资源最少。A.平衡矩阵型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织
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在（ ）中，项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.强矩阵型组织D.项目型组织
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在（ ）中，项目经理的权利最小A：强矩阵组织B：弱矩阵组织C：平衡矩阵组织D：项目型组织
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根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构
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项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
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在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）A、强矩阵型B、平衡矩阵型C、弱矩阵型D、职能型
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项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）A、强矩阵型B、弱矩阵型C、项目型D、职能型
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项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型
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单选题项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）A职能型B弱矩阵型C强矩阵型D项目型
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单选题关于强矩阵型组织的特征说法错误的是 ( )A强矩阵型具备较多的项目型组织的特征B具有专职的权力很大的项目经理C有专职的项目行政管理人员D项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色
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多选题根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A准矩阵型组织结构B弱矩阵型组织结构C强矩阵型组织结构D平衡矩阵型组织结构E纯矩阵型组织结构
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单选题项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）A强矩阵型B弱矩阵型C项目型D职能型
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单选题在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）A强矩阵型组织B平衡型矩阵组织C弱矩阵型组织D复合型矩阵组织
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单选题在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）A强矩阵型B平衡矩阵型C弱矩阵型D职能型
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