单选题通过设立战略业务单位（SBU）成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准：（）A在母公司以外设立一个明确的市场。B成为一个利润中心。C风险厌恶。D面对外部竞争。
单选题
通过设立战略业务单位（SBU）成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准：（）
A
在母公司以外设立一个明确的市场。
B
成为一个利润中心。
C
风险厌恶。
D
面对外部竞争。
参考解析
解析：
A不正确。SBU应当不影响母公司的市场。
B不正确。SBU必须是一个利润中心，以便能够对它本身的经营效果做出测评。
C正确。战略业务单位（SBU）是针对如何竞争而产生的一种战略单位，代表一种单一的事业或相关的事业组合，每一个SBU都有自己的独特使命和竞争对手，每一个SBU服务于一种明确定义的产品-细分市场，并具有明确定义的战略，同时在与整体组织的能力和需要保持一致的条件下，按照自身的能力和竞争需要来开发战略。因此，风险厌恶就不可能成为衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准。
D不正确。要求SBU能有效地面对竞争。
B不正确。SBU必须是一个利润中心，以便能够对它本身的经营效果做出测评。
C正确。战略业务单位（SBU）是针对如何竞争而产生的一种战略单位，代表一种单一的事业或相关的事业组合，每一个SBU都有自己的独特使命和竞争对手，每一个SBU服务于一种明确定义的产品-细分市场，并具有明确定义的战略，同时在与整体组织的能力和需要保持一致的条件下，按照自身的能力和竞争需要来开发战略。因此，风险厌恶就不可能成为衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准。
D不正确。要求SBU能有效地面对竞争。
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多选题以下属于战略实施范畴的有（）。A将SBU调整为矩阵制组织结构B修订了员工行为守则，并初步制定了公司内部刊物宣传公司理念C完善了公司内部控制制度D与大股东进行沟通，其最终同意暂不分红，以支持企业海外进行拓展
多选题下列关于SBU说法正确的有（）.A该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业B企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位CSBU的缺点是其导致成本难以分摊D该结构增强了总部与事业部和产品层的关系
多选题下列说法错误的有（）.A产品事业部制结构具有灵活性，因此更有助于企业实施成本领先战略B全面质量管理提升了外部客户和外部供应商的概念C品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点D产品事业部、M型组织结构和SBU均会引发事业部／业务单位间资源争夺与摩擦
单选题下图所示组织结构的缺点包括（ ）。 ①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突A②④⑤B①②③⑤C②③⑤D②④
判断题企业战略业务单位简称为SBU。A对B错