SBU的含义可以解释为（）。A、成本中心B、利润中心C、职能部门D、战略经营单位E、工厂

SBU的含义可以解释为（）。

  • A、成本中心
  • B、利润中心
  • C、职能部门
  • D、战略经营单位
  • E、工厂

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以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）A、任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B、任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C、与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D、投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产
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在评价经营业绩时,对于独立而特殊的职能部门,企业可以建立(),以便对其进行专门的评价。 A、责任中心B、利润中心C、事业部D、专门指标
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多维立体组织结构包括()A、产品利润中心B、专业成本中心C、地区利润中心D、生产经营中心E、组织管理中心
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SBU的含义可以解释为()。 A.成本中心B.利润中心C.职能部门D.战略经营单位E.工厂
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物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动。这是以下哪个学说的主要观点()。A.利润中心说B.成本中心说C.服务中心说D.战略中心说
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以下关于责任中心的表述中，正确的有（　　）。A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C.与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D.投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产
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责任中心可以分为（）。A、成本中心B、费用中心C、利润中心D、投资中心E、资本中心
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具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（）。A、成本中心B、销售中心C、投资中心D、利润中心
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（）的创新可以允许那些以前被当作费用中心的组织单位称为标准成本中心或利润中心。A、标准成本法B、作业成本法C、变动成本法D、完全成本法
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企业中的控制经营管理费用为主的责任中心是（）。A、成本中心B、费用中心C、标准成本中心D、利润中心
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低成本或工厂生产规模战略是按照（）划分的。A、企业成长模式和经营领域B、发展态势C、竞争态势D、战略中心
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责任单位可划分为（）。A、成本中心B、会计中心C、利润中心D、投资中心
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责任中心可以分为（）。A、收入中心B、成本中心C、利润中心D、投资中心
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管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的（）。A、成本中心B、利润中心C、收入中心D、责任中心
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工业企业的大多数成本中心都可以转化为人为利润中心，人为利润中心不需要具有相对独立的经营权。（）
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物流在企业战略中，只对企业营销活动的成本发生影响，物流是企业成本重要的产生点。这是以下哪个学说的主要观点（）。A、利润中心说B、成本中心说C、服务中心说D、战略中心说
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通过设立战略业务单位（SBU）成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准：（）A、在母公司以外设立一个明确的市场。B、成为一个利润中心。C、风险厌恶。D、面对外部竞争。
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利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的（）。A、利润指标B、成本*单位C、责任单位D、投资中心
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多选题SBU的含义可以解释为（）。A成本中心B利润中心C职能部门D战略经营单位E工厂
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单选题利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的（）。A利润指标B成本*单位C责任单位D投资中心
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多选题一般而言，美国人对物流的主体认识可以概括为（）型，而欧洲人的认识可以概括为“（）”型。A服务中心B成本中心型C利润中心D战略中心
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单选题具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（　　）。A成本中心B利润中心C投资中心D预算中心
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单选题通过设立战略业务单位（SBU）成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准：（）A在母公司以外设立一个明确的市场。B成为一个利润中心。C风险厌恶。D面对外部竞争。
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单选题低成本或工厂生产规模战略是按照（）划分的。A企业成长模式和经营领域B发展态势C竞争态势D战略中心
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多选题责任中心可以分为（）。A成本中心B费用中心C利润中心D投资中心E资本中心
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单选题（）的创新可以允许那些以前被当作费用中心的组织单位称为标准成本中心或利润中心。A标准成本法B作业成本法C变动成本法D完全成本法
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单选题管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的（）。A成本中心B利润中心C收入中心D责任中心
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