多选题下列说法正确的有().A市场渗透战略适用简单组织结构B市场开发战略适用简单结构C纵向一体化战略适用事业部制结构D多元化经营战略适用矩阵制结构或SBU

多选题
下列说法正确的有().
A

市场渗透战略适用简单组织结构

B

市场开发战略适用简单结构

C

纵向一体化战略适用事业部制结构

D

多元化经营战略适用矩阵制结构或SBU


参考解析

解析: 市场开发战略适用职能部门结构.

相关考题:

问答题董事会下设审计委员会,负责审查企业的内部控制。审计委员会由一名执行董事以及5名独立非执行董事组成。审计委员会负责任命和解聘外聘审计师,复核审计师的工作范畴。

单选题下列各项中,不属于集权决策缺点的是().A容易偏离企业的目标B高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求C对级别较低的管理者而言,其职业发展有限D由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

单选题君豪是C国一家经济型酒店。随着市场竞争的日益激烈,该酒店客户收入不断下降、餐饮收入入不敷出,员工对酒店的绩效考核体系强烈不满。君豪酒店目前的考核指标以财务指标为唯一考核依据,采用相互打分的方式,绩效考核仅仅实现了考核功能,但是员工并不清楚自己的工作对酒店的贡献。公司对员工所关注的高绩效回报没有客观的评价标准,绩效考核流于形式。据此君豪对发展战略进行了梳理,并根据平衡计分卡的四个维度,提取了下一年度酒店的关键绩效指标。①提高酒店的净资产收益率,使之达到1.8%。②提高健康和安全系数,卫生清洁达标率为100%,各系统设施设备维修及时率达100%。③客人投诉率下降3%。④增强酒店员工的企业意识,建立以绩效为导向的企业文化。⑤完善各部门、各岗位工作标准化流程。⑥经营成本得到有效控制,费用节省率达到10%。⑦引进本土国际化人才,走特色化、专业化的道路。⑧强化品牌认知度,保持品牌忠诚度。(1)根据平衡计分卡业绩衡量方法,对关键绩效指标进行分类。(2)简要分析平衡计分卡业绩计量方法的作用。

多选题下列风险分组正确的有()。 ①甲企业在A国投资办厂,A国实行外汇管制政策 ②乙企业的某个大客户破产,大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回贷款,导致乙企业不能向其供货商付款 ③丙企业的销售部经理虚报销售额,以获取年终超额绩效奖 ④丁企业的供货商抬高商品价格 ⑤戊企业为一家纺织企业,常年向美国出口服装。美国政府宣布消减中国纺织品进口配额后,该企业遭受重创A①⑤为政治风险;③为运营风险B②涉及了市场风险C②涉及了财务风险;④为市场风险D③为操作风险

单选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业,近期被媒体曝光下属连锁店没有按照流程烹饪食品及保管食品。针对该种情况,下列各项中不属于该公司可以采取的应对此种风险方法的是(  )。A设立流程、程序和政策B培训和管理雇员C评价技术和系统D进行规划和调查

多选题M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,由于公司一直非常重视客户,需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。A定义目标市场B优化售后服务C扩大销售渠道D扩大关键细分市场的市场份额

单选题某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心,该指标是( )A现金流量比率B速动比率C市盈率D股息率

单选题以下不属于公司外部治理机制的是()。A产品市场B资本*市场C经理人市场D会计师事务所