单选题排序法选择和确定标杆岗位，通常可选取总岗位的（）作为标杆岗位。A5%~10%B10%~15%C15%~20%D20%~25%
单选题
排序法选择和确定标杆岗位，通常可选取总岗位的（）作为标杆岗位。
A
5%~10%
B
10%~15%
C
15%~20%
D
20%~25%
参考解析
解析：
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相关考题：
在要素比较法当中，当我们选择好基准岗位以后，并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序，紧接着下来我们销售一空进行的工作包括（ ），最后，使用岗位比较等级。A．根据薪酬要素确定各岗位的工资率B．根据工资率再次将关键岗位排序C．根据两次排序剔除非关键岗位D．确定薪酬要素的等级E．确定岗位薪酬等级
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。 A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是（ ）法A．岗位分类法B．成对排列法C．定限排列法D．岗位比较法
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（ ）。A．岗位分类法B．成对排列法C．选择排列法D．岗位比较法
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。A、岗位分类法B、成对排列法C、定限排列法D、岗位比较法
要素比较法的工作程序是（）。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告
（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。148A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是（ ）法A、岗位分类法B、成对排列法C、定限排列法D、岗位比较法
有关要素比较法说法不正确的是（ ）A、在每个部门中至少要选择三个标杆岗位，第一个是最多报酬的岗位，第二个时居中的岗位。第三个是报酬最低的岗位。B、在岗位排列完成之后，要素比较法根据重新排列的岗位情况赋予其用货币单位表示的工资。每个标杆岗位的工作标准被分成几个部分，分别分配给每个要素一定的比例C、两种排列必须相互一致D、要素比较法的适用性好
单选题先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（ ）。A岗位分类法B成对排列法C选择排列法D岗位比较法
单选题工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤，分别是：①通过要素排列标杆岗位；②排列其余岗位；③给每个要素分配货币价值；④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是（）A①②③④B④③②①C③②④①D④①③②
单选题工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）A岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级B岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级C选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级D工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
单选题先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。A岗位分类法B成对排列法C定限排列法D岗位比较法
单选题有关要素比较法说法不正确的是（）A在每个部门中至少要选择三个标杆岗位，第一个是最多报酬的岗位，第二个时居中的岗位。第三个是报酬最低的岗位B在岗位排列完成之后，要素比较法根据重新排列的岗位情况赋予其用货币单位表示的工资。每个标杆岗位的工作标准被分成几个部分，分别分配给每个要素一定的比例C两种排列必须相互一致D要素比较法的适用性好
多选题要素比较法的工作程序是（）。A根据工作说明书收集岗位信息B确定薪酬评价要素并选择基准岗位C根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序D确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较E制定薪酬方案报告
单选题（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法