多选题平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。A高层管理者的充分参与和支持B实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机C确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系D明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准E建立较完整的基础数据系统F畅通的沟通

多选题
平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。
A

高层管理者的充分参与和支持

B

实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机

C

确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系

D

明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准

E

建立较完整的基础数据系统

F

畅通的沟通


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平衡计分卡使用中的掌控点有哪些?

以下是一些对平衡计分卡的认识,不正确的有( )。 A.平衡计分卡是以战略为中心的B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的

中小企业在应用“平衡计分卡”中应注意的5个环节

关于平衡计分卡的说法,正确的有()。A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题B:运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持D:平衡计分卡的实施成本较低E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要

甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。 A.顾客维度 B.债权人维度 C.股东维度D.学习与成长维度

(2017年)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。A.顾客维度B.股东维度C.债权人维度D.学习与成长维度

下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素

下列关于平衡计分卡的表述中,不正确的有( )。 A.哈特和格罗斯曼提出来名为平衡计分卡的方法  B.客户开发率、客户满意度为潜在的领先指标  C.企业管理层在设计平衡计分卡业务流程目标时,需要考虑如何通过改善业务流程,提高员工团队合作、解决问题的能力  D.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具

企业电子商务网站运作中应注意的问题有哪些?

平衡计分卡运作基本程序中,第二个程序是()A、业务规划B、反馈与学习C、沟通D、建立愿景

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导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()A、宣传培训B、分解战略C、实施切换D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

企业管理中如何推行平衡计分卡?推行过程中要注意哪些问题?

平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A、人力资源计分卡B、平衡计分卡C、统计卡D、财务指标

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问答题试述平衡计分卡的运作基本程序?

单选题平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A人力资源计分卡B平衡计分卡C统计卡D财务指标

单选题平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于()A第一程序B第二程序C第三程序D第四程序

判断题平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。A对B错

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