单选题以下人员，谁是项目部成本管理的核心人物（）。A专职安全员；B项目副经理；C项目总工；D成本管理员。
单选题
以下人员，谁是项目部成本管理的核心人物（）。
A
专职安全员；
B
项目副经理；
C
项目总工；
D
成本管理员。
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企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是（ ）。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本
(2018年11月)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是（ ）。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
以下属于项目部管理责任的是（）A、项目部必须设置专职的劳务员，明确其工作职责，在职权范围内负责施工现场劳务人员管理B、项目部如果没有专职劳务员，可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作C、项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况，每月考勤表应在施工现场进行公示，并按规定向当地建设主管部门和承包人报备D、项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况，督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定E、项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌，公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话，建立畅通的投诉举报渠道，明确受理人员，及时处理本项目部的各类投诉
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?
多选题圈内中心人物包括A政府机构的核心人物B专业协会的核心人物C事业单位的核心人物D国营和私营企业管理人员E注册会计师，律师等