以下人员,谁是项目部成本管理的核心人物()。A、专职安全员;B、项目副经理;C、项目总工;D、成本管理员。

以下人员,谁是项目部成本管理的核心人物()。

  • A、专职安全员;
  • B、项目副经理;
  • C、项目总工;
  • D、成本管理员。

相关考题:

在目部管理制度PUC的设立条件中,PUC是项目部下设的业务人员相对固定及相对独立、业务相对稳定的一个生产单元,作为最小单位进行()和()。 A.财务管理B.资产管理C.预算管控D.成本归集

施工项目部的一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位,但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于()人。

建设管理单位对基建管理人员进行安全培训; 业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参加培训的情况进行()。

劳务员对劳务队伍的管理通过( )来具体实施,花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。A.劳务作业人员B.劳务队伍项目经理C.项目部管理人员D.项目部项目经理

劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和( )的批准,在“去向板”上填写去向。A.劳务作业人员B.项目部管理人员C.项目部劳务员D.项目部项目经理

企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是( )。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本

(2018年11月)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是( )。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本

责任成本考核方案由以下哪个部门负责编制()A、集团成本管理部B、区域成本管理部C、集团成本管理部与区域成本管理部联合编制D、项目部

项目部成本管理的主要职责及主责部门?

施工项目部队伍管理职责中属于施工项目经理负责的有()。A、审批施工项目部管理人员名单B、提交施工人员使用计划C、备案施工项目部管理人员D、报审特殊工种人员资质

项目部进行成本的精细管理,增加了工作量和管理人员,但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。()

成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项()。A、成本估算B、成本预算C、成本控制D、成本核算

定编定额的项目部定员不包括厨师、()等人员,但项目部管理费用定额已包括上述人员管理费。

对各专业人员和施工人员应当采取不同形式的培训,施工项目部各专业管理人员由()进行培训。A、施工单位B、施工项目部C、监理项目部D、业主项目部

项目经理是项目管理的核心人物。

项目部成本管理控制的基础之一是()。A、成本考核B、成本核算C、成本计划D、成本目标

下列各类人员谁是ICU的主体()A、医师B、护士C、管理者D、患者E、护工

成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作,项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

以下属于项目部管理责任的是()A、项目部必须设置专职的劳务员,明确其工作职责,在职权范围内负责施工现场劳务人员管理B、项目部如果没有专职劳务员,可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作C、项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况,每月考勤表应在施工现场进行公示,并按规定向当地建设主管部门和承包人报备D、项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况,督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定E、项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌,公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话,建立畅通的投诉举报渠道,明确受理人员,及时处理本项目部的各类投诉

项目部管理人员的工资属于()A、人工费B、直接成本C、其他直接费D、间接成本

建设管理单位对基建管理人员进行();业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参加培训的情况进行检查、监督。

判断题项目部进行成本的精细管理,增加了工作量和管理人员,但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。()A对B错

单选题项目部管理人员的工资属于()A人工费B直接成本C其他直接费D间接成本

问答题*【模拟题1】背景资料:某公司中标天津开发区供热管网工程后,组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格,对部分分项工程价格和组成内容进行了调整,并在计算成本后,修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划,项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制,规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出,需要如何管理?3.根据成本管理计划,原始记录应该包括哪些内容?

单选题施工项目部队伍管理职责中属于施工项目经理负责的有()。A审批施工项目部管理人员名单B提交施工人员使用计划C备案施工项目部管理人员D报审特殊工种人员资质

单选题以下人员,谁是项目部成本管理的核心人物()。A专职安全员;B项目副经理;C项目总工;D成本管理员。

多选题圈内中心人物包括A政府机构的核心人物B专业协会的核心人物C事业单位的核心人物D国营和私营企业管理人员E注册会计师,律师等