可能导致企业并购重组失败的原因是（）。A、缺乏积极向上的企业文化B、缺乏诚实守信的经营理念C、忽视企业间的文化差异和理念冲突D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
可能导致企业并购重组失败的原因是（）。
- A、缺乏积极向上的企业文化
- B、缺乏诚实守信的经营理念
- C、忽视企业间的文化差异和理念冲突
- D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
相关考题：
并购重组申请人如果认为并购重组委员会委员与其存在利害冲突或者潜在的利害冲突，可能影响并购重组委员会委员公正履行职责的，可以在报送并购重组委员会会议审核的并购重组申请文件时，向中国证监会提出要求有关并购重组委员会委员予以回避的书面申请。 （ ）
收购式重组的特点包括( )。A．并购企业需要承担被并购企业的债务B．并购企业可以较为彻底地进行并购后的资产重组以及企业文化重塑C．并购速度缓慢D．适用于需对被并购企业进行绝对控股，同时要求并购企业实力强大，具有现金支付能力
从事通讯行业的振华海外子公司H公司并购了当地最大的一家竞争对手企业，共计支付对价10亿欧元，其中3亿欧元源于中国银行法兰克福分行的贷款。并购后，被并购企业由于涉嫌违反《反不正当竞争法》被起诉至当地法院，经专家分析败诉的可能性极大。该事件导致被并购企业名誉扫地。H公司虽为解决危机作出许多努力，仍无力回天。下列关于该并购行为表述正确的有（ ）。A.属于杠杆收购B.遭受了政治风险C.属于产业资本并购D.导致并购失败的主要原因是决策不当
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。A、并购后不能很好地进行企业整合B、没有获取规模经济C、决策不当D、支付过高的并购费用
多选题某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。A并购后不能很好地进行企业整合B没有获取规模经济C决策不当D支付过高的并购费用
多选题加强企业文化建设至少应当关注的风险有（）。A缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力B缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展C缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉D忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败
单选题（）是指农业银行针对企业股权、资产或债务的并购重组活动提供的专业顾问服务。A并购顾问业务B重组顾问业务C出让顾问业务D并购重组财务业务