单选题团队领导应当好()角色。 ①对外联络官; ②困难处理专家; ③利益保护者; ④教练员。A①②③B①②C①②④D①②③④

单选题
团队领导应当好()角色。 ①对外联络官; ②困难处理专家; ③利益保护者; ④教练员。
A

①②③

B

①②

C

①②④

D

①②③④


参考解析

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相关考题:

团队领导者是对外联络官。() 此题为判断题(对,错)。

公共关系人员角色分为()。 A.专家型角色B.领导型角色C.技术型角色D.事务型角色

下列选项中属于领导者角色与行为策略的是()。 A、团队需要权威主管B、成员需要相互信任C、善于沟通与倾听D、公平感知利益分配

试析影响教练员领导行为的团队或队员因素?

按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。A、领导角色B、积极角色和消极角色C、组织协调D、目标

有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色()A、对外联络官B、困难处理专家C、冲突管理者D、教练

提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好哪些关系?()A、对上级关系处理B、部门利益处理C、对下关系处理D、人际关系处理

根据拉尔宾对角色定位,()是理智的角色A、专家B、执行者C、资源调查者D、团队工作者

根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分,专家属于()A、理智的角色B、行动取向的角色C、面向人的角色D、非正式角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

工商所在应对突发事件中的角色定位是()。A、当好“指挥员”B、当好“侦察兵”C、当好“战斗员”D、当好“后勤兵”

作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。

一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。A、不同角色分工不同,因而其重要性也不同。B、不利于团队的角色一定要排斥。C、完美的人才可以领导团队。D、通过合同弥补不同团队角色的不足。

热力团队的9种角色中,起码把基础角色扮演好,这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括:()A、领导者、实干家、推动者、监督者、智多星B、领导者、实干家、推动者、监督者、联络人C、推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者D、领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家

领导在团队中一般扮演三种角色:()。

在市场经济条件下,政府需要扮演好以下角色:()。  A、 当好保安员B、 当好裁判员C、 当好指导员D、 当好监管员

教练、冲突管理者、对外联络官、困难处理专家都是()领导角色的例子。A、团队B、民主型C、独裁型D、放任型

领导者角色属于团队角色划分中的()A、一般角色B、临时角色C、工作岗位角色D、非正式角色

单选题领导者角色属于团队角色划分中的()A一般角色B临时角色C工作岗位角色D非正式角色

问答题试析影响教练员领导行为的团队或队员因素?

单选题按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。A领导角色B积极角色和消极角色C组织协调D目标

多选题提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好哪些关系?()A对上级关系处理B部门利益处理C对下关系处理D人际关系处理

多选题要想扮演好自己在团队中的角色,必须做到以下几点().A团队利益高于个人利益是扮演好团队角色的首要原则B主动寻找团队成员的积极品质C把自己的事情做好,别人的事不必关心D要时常检查自己的缺点

单选题一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。A不同角色分工不同,因而其重要性也不同。B不利于团队的角色一定要排斥。C完美的人才可以领导团队。D通过合同弥补不同团队角色的不足。

单选题团队领导应当好()角色。 ①对外联络官; ②困难处理专家; ③利益保护者; ④教练员。A①②③B①②C①②④D①②③④

单选题根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分,专家属于()A理智的角色B行动取向的角色C面向人的角色D非正式角色

多选题有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色()A对外联络官B困难处理专家C冲突管理者D教练

单选题热力团队的9种角色中,起码把基础角色扮演好,这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括:()A领导者、实干家、推动者、监督者、智多星B领导者、实干家、推动者、监督者、联络人C推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者D领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家