单选题M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。A企业资源分析B竞争环境分析C企业能力分析D企业的核心竞争力分析
单选题
M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。
A
企业资源分析
B
竞争环境分析
C
企业能力分析
D
企业的核心竞争力分析
参考解析
解析：
本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。
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M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准
业务连续性管理活动的正确排序是：（）。A、风险评估-业务影响分析-制定战略-开发计划-培训测试-维护B、业务影响分析-风险评估-制定战略-开发计划-培训测试-维护C、制定战略-风险评估-业务影响分析-开发计划-培训测试-维护D、制定战略-业务影响分析-风险评估-开发计划-培训测试-维护
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单选题业务连续性管理活动的正确排序是：（）。A风险评估-业务影响分析-制定战略-开发计划-培训测试-维护B业务影响分析-风险评估-制定战略-开发计划-培训测试-维护C制定战略-风险评估-业务影响分析-开发计划-培训测试-维护D制定战略-业务影响分析-风险评估-开发计划-培训测试-维护
单选题M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D一般基准
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单选题A公司是一家成衣制造商，为了确定以后战略，高层请专业人士对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为A公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么A公司应该采取（ ）。A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多种经营战略
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