单选题甲公司是一家家电企业，主营业务是销售小型电器，由于价格低廉，满足了广大消费者的需求，为了赢得更大的市场占有率，同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业，以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是（）。A公司战略B业务单位战略C职能战略D财务战略
单选题
甲公司是一家家电企业，主营业务是销售小型电器，由于价格低廉，满足了广大消费者的需求，为了赢得更大的市场占有率，同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业，以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是（）。
A
公司战略
B
业务单位战略
C
职能战略
D
财务战略
参考解析
解析：
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甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年。以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司对战略的检验是( )。A．价值增值检验B．竞争优势检验C．一致性检验D．原创性检验
甲公司是一家高科技公司，目前销售收入高速增长，能够带来很高的现金流入量，但是资金需求很大，自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求，此外甲公司很少进行股利分配。 要求：分析甲公司处于企业发展的哪个阶段，适合采取哪种财务战略。
甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。 要求：根据上述材料，指出甲公司采取的成长型战略类型，并说明理由。
（2017年）甲公司是一家知名淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先，公司内设立研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是（ ）。 A.多元化战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.产品开发战略
甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有 100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（）。A.市场开发战略B.市场渗透战略C.产品开发战略D.多元化战略
甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同，甲公司决定根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产
甲公司是C国一家家具生产企业，为了满足消费者日益增长的个性化需求，现推出个性化定制服务，可为不同的消费者提供能满足其个人需求的家具产品。甲公司实施的战略类型是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略
甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（ ）。A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略
(2017年)甲公司是一家知名淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先，公司内设立研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得消费者好评。甲采取的发展战略类型是（ ）A.多元化战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.产品开发战略
甲公司是一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品。随着人们消费水平的提高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好地满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这主要体现了现代战略概念的（ ）。A.应变性B.计划性C.竞争性D.风险性
销售渠道的目标是满足消费者的需求和期望，许多网络营销企业都选择最快的快递服务公司来投递自己的包裹。这是为了（）。A、满足消费者的特殊消费习惯B、减少消费者等待的时间C、满足消费者的信息需求D、为消费者提供售后服务
甲汽贸公司被认定为具有市场支配地位，其所从事的下列行为为《反垄断法》所禁止的是（）。A、由于交易相对人乙公司有严重不良的信用记录，甲公司因担心交易安全，拒绝与乙公司进行交易B、为了保证产品质量和安全，甲公司要求交易相对人只能购买其指定范围内的经营者销售的零配件C、为了推广新车型，甲公司在促销期内对该新车型实施低于成本的销售价格D、甲公司要求购买其经典车型的消费者必须同时购买其生产的靠垫，向消费者作出的说明是“经典车型紧俏，供应紧张”
一家公司经营休闲类服装，由于自身创建了自己的品牌并以顾客需求为导向，生产个性化服装，受到了顾客的青睐，产品需求量急剧上升。为了更好满足顾客需求，该公司扩大了生产规模，同时也在其他城市成立了分公司，但分公司成立后紧接着要新建一批仓库。请淡谈仓库建设时对其地址的选择应考虑哪些因素?
多选题某厂商价格提高了，而其销售量减少了，这表明（）。A消费者对该商品的需求缺乏弹性B消费者对该商品的需求富有弹性C为了获得更大的销售收入，厂商应该进一步提高价格D为了获得更大的销售收入，厂商应该降低价格E厂商对该商品的供给曲线是向右下方倾斜，因为价格与销售量之间反方向变动
单选题某电器公司经过分析和调查，消费者的生活方式正在发生变化，喜欢足不出户就能满足自己的需求，所以电器公司也开通了网上购物，实现了电商模式，该电器公司的消费细分属于（ ）A人口细分B应用细分C价值细分D心理细分
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A特许经营B市场与销售协议C合营D战略联盟
单选题甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（ ）A提前性变革B反应性变革C危机性变革D必要性变革
单选题甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。A多元化战略B市场开发战略C市场渗透战略D产品开发战略
单选题甲公司是一家电脑生产企业，为了满足市场需求，甲公司在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于（）。A资源订单式生产B库存生产式生产C订单生产式生产D库存订单式生产