甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略

甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。

  • A、跨国战略
  • B、国际战略
  • C、全球化战略
  • D、多国本土化战略

相关考题:

甲公司是一家生产家庭用品的企业,涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场,根据产品类别划分为多个产品事业部,并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动,以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知,适合甲公司的组织结构类型是( )。A.国际事业部B.国际子企业C.全球产品企业D.跨国企业

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略

甲、乙两公司在( )情况下,构成关联方关系。A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙共同出资建立一家公司D.甲和乙同是一家公司的两个子公司

甲、乙两公司在( )情况下,构成关联方关系。A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙同是一家公司的两个子公司D.甲和乙同是一家公司的两个子公司

刘某于2003年8月18日到甲公司工作,双方未签订书面劳动合同,公司没有为刘某参加社会保险。2004年11月25日,公司在各车间门口张贴关于未签订劳动合同的职工,其与甲公司的劳动关系于2004年12月31日终止。务必在2005年1月1日至5日到公司办理离岗手续并结算工资的通知。同年12月13日,刘某患病数次就诊。2005年1月4日刘某与甲公司结算工资发生分歧,之后未上班,并向劳动监察部门举报,后未解决。2005年7月,刘某向劳动仲裁部门申请仲裁,同时主张回甲公司上班。公司在庭审时明确不同意刘某回单位工作,认为双方劳动关系已终止。(见劳动法)问题:(1)如果你是刘某,应要求甲公司补偿哪些利益?(2)刘某和甲公司之间的劳动关系是否已终止?

李某在甲公司连续工作已经满10年,甲公司未提出同李某续订劳动合同。因年事已高,李某希望同甲公司续订无固定期限劳动合同,则李某( )。A.无权提出要求B.应经甲公司同意C.只需向甲公司提出要求D.应经甲公司工会同意

甲商场向生产玩具的乙公司购买一批塑料玩具,约定乙公司先交货,甲公司验收合格后十天内付款。乙公司交货后,甲公司经检验发现有将近三分之一的玩具材质易碎,不符合合同约定的标准。下列说法中正确的是()。 A、在乙公司更换不合格玩具前,甲商场有权拒付全部价款B、乙公司在更换不合格玩具前,有权请求甲商场支付部分价款C、甲商场有权请乙公司承担违约责任,但不能主张顺序履行抗辩权D、甲商场有权向乙公司主张顺序履行抗辩权

甲公司享有“友善熊”注册商标的专用权,核定在玩具上使用。甲公司许可乙公司在其生产玩具上使用该注册商标。对此,下列说法哪些是正确的?( )A.甲公司和乙公司签订的商标使用许可合同应当报商标局备案B.乙公司应当保证使用该商标的玩具的质量C.甲公司应当监督乙公司使用该商标所生产的玩具的质量D.乙公司应当在使用该商标的玩具上,标明乙公司的名称和玩具产地

甲期货公司欲发展证券公司为其介绍客户,这家公司可以选择的合作对象有( )。A、甲公司全资拥有的期货公司B、与甲公司同在一地的期货公司C、与甲公司同被一家公司控股的期货公司D、已上市的或具有创新类资格的期货公司

甲公司为国内上市公司,是一家玩具制造商。甲公司总部设在北京,在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的 80%)。甲公司 2017 年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下:要求:近期人民币处在贬值通道,当人民币对美元和欧元均贬值 9%时,计算甲公司因负债所面临的损失金额。

甲公司是一家玩具制造商,拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。  要求:根据资料,指出甲公司采用的经营战略类型,并说明理由。

甲公司为国内上市公司,是一家玩具制造商。甲公司总部设在北京,在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的 80%)。甲公司 2017 年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下:要求:评价甲公司市场风险的主要来源(假设不存在可用于对负债套期保值的抵销资产)。

甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。 A.跨国战略B.国际化战略C.全球化战略D.多国本土化战略

(2017年)甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场,去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地,甲公司采取的战略类型是( )。A.市场开发B.产品开发C.市场渗透D.相关多元化

为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是( )。A.决策不当B.支付过高的并购费用C.并购后不能很好地进行企业整合D.跨国并购所面临的政治风险

甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略

甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。 A.横向并购B.纵向并购C.产业资本并购D.多元化并购

甲公司是一家玩具生产企业。1998 年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入 F 国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往 F 国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。 A.市场开发 B.相关多元化 C.市场渗透 D.产品开发

甲玩具公司与乙外贸公司签订委托合同,委托乙公司出口一批玩具,乙外贸公司与外商丙签订玩具买卖合同。玩具交付后,丙没有支付货款,以致乙公司无法向甲公司交付货款。关于此案例,下列表述正确的是()。A、乙公司应当向甲公司披露丙B、若乙公司向甲公司披露丙,甲公司因此可以行使介入权C、若乙公司向甲公司披露丙,甲公司因此可以行使乙公司对丙的权利D、乙公司可以向甲公司披露丙,也可以不向甲公司披露丙

王先生为甲公司的总经理,属于王先生法定竞业禁止义务的行为是()。A、离职后立即加入与甲公司有竞争关系的乙公司B、离职后一个月内创立一家公司开展甲公司同类业务C、解除劳动合同后,劝诱公司其他员工从甲公司离职D、在甲公司任职期间兼任经营同类业务的丙公司董事,并未告知股东会

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。A、国际战略B、全球化战略C、多国本土化战略D、跨国战略

单选题甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A跨国战略B国际战略C全球化战略D多国本土化战略

多选题甲玩具公司与乙外贸公司签订委托合同,委托乙公司出口一批玩具,乙外贸公司与外商丙签订玩具买卖合同。玩具交付后,丙没有支付货款,以致乙公司无法向甲公司交付货款。关于此案例,下列表述正确的是()。A乙公司应当向甲公司披露丙B若乙公司向甲公司披露丙,甲公司因此可以行使介入权C若乙公司向甲公司披露丙,甲公司因此可以行使乙公司对丙的权利D乙公司可以向甲公司披露丙,也可以不向甲公司披露丙

多选题2013年1月1日,刘某进入甲公司工作,至2013年8月1日,甲公司尚未与刘某签订劳动合同。据查,甲公司按月正常支付工资。根据劳动合同法律制度的规定,下列有关甲公司和刘某之间劳动关系的表述中,不正确的有()。A甲公司与刘某之间不存在劳动关系B甲公司与刘某之间视为已订立无固定期限劳动合同C甲公司应当与刘某补订书面劳动合同,并支付工资补偿D刘某可与甲公司终止劳动关系,甲公司应当向其支付经济补偿金

多选题甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()。A职能制组织结构BH型结构C创业型组织结构D战略业务单位组织结构

单选题甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业,近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场。在分析自身竞争能力时,下列选项中能够为企业建立竞争优势的资源是(  )。A设计很好的企业网站B高薪聘请专业会计人员C建立独特的企业文化D购买先进的管理信息系统

多选题关于乙公司兼并甲公司时李某的劳动合同及工作年限,下列选项正确的是(  )。[2014年真题]A甲公司与李某的原劳动合同继续有效,由乙公司继续履行B如原劳动合同继续履行,在甲公司的工作年限合并计算为乙公司的工作年限C甲公司还可与李某经协商一致解除其劳动合同,由乙公司新签劳动合同替代原劳动合同D如解除原劳动合同时甲公司已支付经济补偿,乙公司在依法解除或终止劳动合同计算支付经济补偿金的工作年限时,不再计算在甲公司的工作年限