根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准,企业所有的经营业务分为()A、“现金”业务B、“明星”业务C、“幼童”业务D、“瘦狗”业务

根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准,企业所有的经营业务分为()

  • A、“现金”业务
  • B、“明星”业务
  • C、“幼童”业务
  • D、“瘦狗”业务

相关考题:

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为( )。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦步锡

在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的()市场份额将自己的业务分为四类。 A、相对B、绝对C、目标D、计划

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A.明星类B.问题类C.金牛类D.狗类

波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C:市场增长率和企业的竞争地位D:市场增长率和市场份额

波士顿矩阵根据(  )指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额

某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。  企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表2-1。  表2-1 2012~2016年各类业务收入  (2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表。  表2-2 2016年A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据  (3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,认为:未来该企业A业务增长率将会降低,B业务和C业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。  问题:  1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。  2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。  3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略说明理由。

某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业你调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。  (1)企业收入主要源于A、业务,B、业务和C、业务,各类业务收入情况见表2-1。(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,认为:未来该企业A、业务增长率将会降低,B、业务和C、业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。  问题:  1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。  2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。  3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A、业务和C、业务应分别采取什么策略?说明理由。

市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况,并根据自身条件,确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类

运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时,如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准,那么奶牛类业务的特征是()。A、相对市场占有率>1,市场增长率>15%B、相对市场占有率>1,市场增长率<15%C、相对市场占有率<1,市场增长率>15%D、相对市场占有率<1,市场增长率<15%

企业文化竞争在企业所有的竞争方式中具有()。A、“核心竞争力”的地位B、从属的地位C、次要的地位D、重要的地位

波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A、战略经营领域吸引力B、需求增长率C、企业竞争地位D、销售增长率E、相对市场占有率

相对竞争地位高、业务增长率较低的是业务活动是明星业务。

经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和()A、销售额B、相对竞争地位C、业务增长率D、投资回收期

政策指导矩阵是根据()将经营单位进行分类的。A、业务增长率和相对竞争地位B、业务增长率和行业市场前景C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是()。A、明星B、现金牛C、问题D、瘦狗

波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额

多选题根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准,企业所有的经营业务分为()A“现金”业务B“明星”业务C“幼童”业务D“瘦狗”业务

多选题波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A战略经营领域吸引力B需求增长率C企业竞争地位D销售增长率E相对市场占有率

判断题市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况,并根据自身条件,确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。A对B错

多选题通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足,其横轴反映企业竞争地位,影响经营业务竞争地位的因素包括( )。A相对市场占有率B市场增长率C产品差别化D生产技术

单选题波士顿矩阵的前提条件不包括(  )。A所有的公司都由两个以上的经营单位组成B经营单位之间是相互影响的C企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D企业的相对竞争地位越强,其获利率越高,该经营单位能够为企业产生的现金流越大

多选题波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A明星类B问题类C金牛类D狗类

多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为(  )。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡

单选题波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A行业的生命周期阶段和市场份额B行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C市场增长率和企业的竞争地位D市场增长率和市场份额

多选题通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足,其横轴反映企业竞争地位,影响业务竞争地位的因素包括(  )。A相对市场占有率B市场增长率C产品差别化D生产技术

单选题波士顿矩阵是根据(  )指标来进行划分的。A行业的生命周期阶段和市场份额B行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C市场增长率和企业的竞争地位D市场增长率和市场份额