()指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。 A、目标管理B、战略管理C、质量管理D、财务管理
( ),是指企业运用系统的工具方法,对一定时期内企业营运效率与效果进行综合评判的管理活动。 A、绩效管理B、战略管理C、绩效评价D、综合管理
()是组织(企业)最重要的最高层次的管理，它属于现代管理的高级阶段。A、战略管理B、经营管理C、目标管理D、绩效管理
战略管理的发展包括()A、目标管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理E、绩效管理
绩效管理的方法体系有( )。(A)目标管理(B)关键绩效指标(C)成本管理(D)战略导向管理(E)平衡计分卡
下列不是绩效改进的方法的是()。A:标杆超越B:ISO质量管理体系C:卓越绩效标准D:目标管理
汽车服务企业财务管理的内容有（）A、筹资和投资管理B、资产管理C、成本费用管理D、综合管理E、生产质量管理
（）是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价及将评价结果用于企业管理活动以激励员工的积极性，并最终实现组织战略以及目标的一种管理活动。A、绩效管理B、品牌管理C、目标管理D、质量管理
在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理
企业战略执行的核心是（）。A、目标管理B、激励体系C、绩效管理
属于工商管理技术这一政策工具的有（）。A、战略管理技术B、绩效管理技术C、目标管理技术D、全面质量管理技术E、标杆管理技术
（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。A、绩效评价B、内控管理C、业绩评价D、目标管理
从管理活动的内容和对象来分，出版社管理的种类包括（）等。A、财务管理B、指标管理C、人力资源管理D、目标管理E、质量管理
企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（）A、经营战略管理B、财务管理C、人力资源管理D、全面质量管理
政府绩效管理的主要方法包括（）。A、标杆管理法B、战略联盟C、企业再造D、头脑风暴法E、全面质量管理
在注重提高管理质量的同时也强调为顾客服务的管理技术是（）。A、目标管理B、全面质量管理C、绩效管理D、顾客服务
下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
绩效改进的方法主要有（ ）。A、标杆超越B、ISO质量管理体系C、卓越绩效标准D、目标管理E、六西格玛管理
以个人绩效合约为基础的绩效考核借用了（）核心思想A、目标管理B、质量管理C、财务管理D、合同管理
单选题（）是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价及将评价结果用于企业管理活动以激励员工的积极性，并最终实现组织战略以及目标的一种管理活动。A绩效管理B品牌管理C目标管理D质量管理
单选题企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（）A经营战略管理B财务管理C人力资源管理D全面质量管理
单选题应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括（ ）。A目标管理B综合管理C关键绩效指标D平衡计分卡
多选题绩效改进的方法主要有（ ）。A标杆超越BISO质量管理体系C卓越绩效标准D目标管理E六西格玛管理
单选题以个人绩效合约为基础的绩效考核借用了（）核心思想A目标管理B质量管理C财务管理D合同管理
单选题《卓越绩效评价准则》强调（ ）、社会责任和经营结果，反映了现代质量管理的最新理念和方法。A顾客满意B企业利润C管理效率D战略策划
多选题属于工商管理技术这一政策工具的有（）。A战略管理技术B绩效管理技术C目标管理技术D全面质量管理技术E标杆管理技术
单选题（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。A绩效评价B内控管理C业绩评价D目标管理