以个人绩效合约为基础的绩效考核借用了（）核心思想A、目标管理B、质量管理C、财务管理D、合同管理

以个人绩效合约为基础的绩效考核借用了（）核心思想

  • A、目标管理
  • B、质量管理
  • C、财务管理
  • D、合同管理

相关考题：

在制定绩效考核指标时要注意()。A绩效考核标准不需要明确B绩效考核标准要可衡量C绩效考核标准的难度越高越好D每个人的绩效考核标准可以是一样的
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农业银行构建以经济利润、经济增加值为核心的绩效考核体系，对各机构、相关部门和岗位的考核，充分考虑风险因素，以扣除风险后的收益为基础，确定考核结果。()
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关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
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关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
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员工个体考核的方法包括（）。 A．以业绩报告为基础的绩效考核 B．以员工比较为基础的绩效考核 C．以特殊事件为基础的绩效考核 D．工作标准法 E．目标管理法
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基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。
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绩效考核是现代人力资源管理的（）和关键。A、核心B、基础C、中心D、支柱
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以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于（）A、以员工特征为基础的绩效考核方法B、以员工行为为基础的绩效考核方法C、以结果为基础的考核方法D、以能力为基础的考核方法
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绩效考核是一个动态的持续过程，（）是绩效考核的基础。A、绩效反馈B、绩效改进计划C、绩效计划和沟通D、绩效结果的应用
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设计师的业绩考核主要是（）A、任务绩效考核B、周边绩效考核C、管理绩效考核D、部门绩效考核E、个人专业考核
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中小金融机构应建立以绩效为核心的薪酬分配制度，将内控建设、合规管理和案件风险纳入绩效考核的范围。（）
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个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。A、系统论B、平衡计分卡C、目标管理D、360︒考核法
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绩效考核一般包括目标考核和过程考核，过程考核是绩效考核的核心。
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约束机制的核心是企业以KPI指标为核心的（）体系和以任职资格为核心的职业化行为评价体系。A、绩效管理B、绩效考核C、绩效反馈D、薪酬管理
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绩效管理的核心、关键部分是（）。A、准备绩效考核系统B、实施绩效考核过程C、设计绩效考核系统D、评估绩效考核系统
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运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：A、绩效考核B、绩效沟通C、绩效评估D、绩效改善
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网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时，不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中，仅对单独个人考核即可。
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实施人员绩效考核的（）是制定绩效考核标准。A、核心B、基础C、前奏
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单选题绩效管理的核心、关键部分是（）。A准备绩效考核系统B实施绩效考核过程C设计绩效考核系统D评估绩效考核系统
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单选题以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于（）A以员工特征为基础的绩效考核方法B以员工行为为基础的绩效考核方法C以结果为基础的考核方法D以能力为基础的考核方法
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单选题实施人员绩效考核的（）是制定绩效考核标准。A核心B基础C前奏
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单选题个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。A系统论B平衡计分卡C目标管理D360︒考核法
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单选题以个人绩效合约为基础的绩效考核借用了（）核心思想A目标管理B质量管理C财务管理D合同管理
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判断题中小金融机构应建立以绩效为核心的薪酬分配制度，将内控建设、合规管理和案件风险纳入绩效考核的范围。（）A对B错
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单选题运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：A绩效考核B绩效沟通C绩效评估D绩效改善
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判断题绩效考核一般包括目标考核和过程考核，过程考核是绩效考核的核心。A对B错
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多选题员工个体考核的方法包括（　　）。A以业绩报告为基础的绩效考核B以员工比较为基础的绩效考核C以特殊事件为基础的绩效考核D工作标准法E目标管理法
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