多选题项目总控模式是(  )相结合的产物。A项目管理B企业控制论C现代信息技术D现代通信技术E合同结构

多选题
项目总控模式是(  )相结合的产物。
A

项目管理

B

企业控制论

C

现代信息技术

D

现代通信技术

E

合同结构


参考解析

解析:
项目总控模式是项目管理、企业控制论、现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

相关考题:

下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位

在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本

建设项目业主的需求在不断变化和发展,总的趋势是希望简化自身的管理工作,得到更专业、全面和高效的服务,更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是(  )。A:PMC模式B:D+B模式C:CM模式D:项目总控模式E:合作伙伴模式

下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A:项目总控模式B:合作伙伴C:项目管理承包(PMC)模式D:CM模式

()是瀑布模式和原型模式相结合的产物,它在瀑布模式和原型模式的基础上增加了风险分析。A、增量模式B、螺旋模式C、瀑布模式D、原型模式

项目总控模式是()相结合的产物。A、项目管理B、企业控制论C、现代信息技术D、现代通信技术E、合同结构

各方都必须是完全自愿参加,而非任何形式的强迫的承发包模式是()。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式

项目总控的特点包括()。A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层D、控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A、项目总控模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、CM模式

针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。A、项目管理承包(PMC.模式B、项目总控模式C、CM模式D、合作伙伴模式

下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A、项目总控模式B、合作伙伴C、项目管理承包(PMC.模式D、CM模式

下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B、控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

多选题下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。A项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

单选题多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A项目总控模式BPMC模式C合作伙伴模式DCM模式

多选题项目总控的特点有(  )。A项目总控是一种建设工程管理的组织模式B项目总控是一种建设工程管理的管理模式C控制的核心是信息处理D控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告E项目总控的服务对象是项目的最高决策层

单选题()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。A项目总控B合作伙伴C项目管理承包商DCM

单选题各方都必须是完全自愿参加,而非任何形式的强迫的承发包模式是()。ACM模式BPMC模式C合作伙伴模式D项目总控模式

单选题有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是(  )。ACM模式BPMC模式C项目总控模式D合作伙伴模式

多选题建设项目总控模式是(  )相结合的产物。A项目管理B通信技术C企业控制论D现代信息技术E组织论

单选题下列模式中,(  )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A项目总控模式B合作伙伴C项目管理承包(PMC)模式DCM模式

单选题下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A项目总控模式B合作伙伴C项目管理承包(PMC.模式DCM模式

单选题业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务,项目总控提供的咨询属于(  )。A管理型咨询B顾问型咨询C投资型咨询D开发型咨询

单选题针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是(  )。A项目管理承包(PMC)模式B项目总控模式CCM模式D合作伙伴模式

多选题关于项目总控模式的内涵,下列说法正确的有(  )。A将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理,逐步形成了项目总控模式B控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E项目总控模式用资金流控制物质流

单选题项目总控模式的控制核心是(  )。A信息收集B信息处理C信息编码D信息传递

单选题用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织,协调和控制项目实施的建设管理组织模式是(  )。A奖励—惩罚模式B施工总承包模式C项目总控模式D成本模式

多选题关于项目总控模式,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A项目总控就是对所有参与单位的总控制B项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控C项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论D项目总控模式管理现代信息技术为手段E项目总控模式战略性和有限性的服务,其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务