判断题主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内,项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序,提交钢筋消耗节约奖励申请。A对B错

判断题
主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内,项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序,提交钢筋消耗节约奖励申请。
A

B


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(2018年案例二)【背景资料】某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部?

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项目目标管理包含以下哪些工作内容()A、标价分离B、责任书签订C、风险金预留D、考核兑现E、现场施工管理

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签订项目目标管理责任书的合同主体是()A、二级单位和三级单位B、二级单位和项目部C、三级单位和项目部D、项目部和项目成员

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定,项目部出具承诺C、收到出保修金以外的所有工程款,且项目账面有资金D、以上都对

主体结构完工且办理完内外节点结算后()日内,项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序,提交钢筋消耗节约奖励申请。A、15日B、20日C、30日D、60日

合同工程完工后,承包人应编制完成竣工结算文件,且应在()的同时向发包人提交竣工结算文件。A、竣工验收B、竣工验收合格C、提交竣工验收申请D、提交竣工结算申请

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。

项目提交钢筋消耗节约奖励申请后,经理部及公司在()个工作日内审核。A、7日B、10日C、15日D、30日

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

工程结算必须在工程完工,项目验收后15日以内(或按照合同要求)报项目预算部门。()

劳务分包工程完工,工程结算程序完成后,发包人当自结算完成之日起()支付全部全部结算价款。A、10日内B、15日内C、28日内D、30日内

项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。A、项目部责任书B、项目考核办法C、项目部管理目标责任书D、项目部成本考核责任书

对《往来台湾通行证》及前往台湾签注受理审批时限表述正确的是:()A、公安机关出入境管理部门应自受理申请之日起,10个工作日内完成审批和证件、签注的制作、签发B、公安机关出入境管理部门应自受理申请之日起,15个工作日内完成审批和证件、签注的制作、签发C、再次申请签注的,应当在10个工作日办理完毕D、对紧急的申请,按照急事急办原则,应在5个工作日内办理完毕

承包人编制建筑、安装、调试等施工结算文件提交业主项目部。220千伏及以上输变电工程应于单位工程竣工验收后()日内编制完成并提交;110千伏及以下输变电工程应于单位工程竣工验收后()日内编制完成并提交。A、20、15B、15、15C、15、10D、10、5

工程预付款、进度款、其他费用支付管理流程规定监理单位完成支付申请审核并提交业主项目部后,业主项目部()日内完成支付申请审核。A、2B、3C、4D、5

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