多选题以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()A疏通瓶颈,提高生产效率B改进服务,提高顾客满意度C关注成本节约D提高质量、降低缺陷E优化管理流程,扩大市场占有率F新技术宣传推广
多选题
以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()
A
疏通瓶颈,提高生产效率
B
改进服务,提高顾客满意度
C
关注成本节约
D
提高质量、降低缺陷
E
优化管理流程,扩大市场占有率
F
新技术宣传推广
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相关考题:
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则
使用净现值(NPV)评价六西格玛项目经济性时,下述哪些说法是正确的()?A、净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行B、净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行C、净现值是指当前企业拥有的现金流D、净现值的计算与折现率有关
六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进
关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
多选题以下职责中,属于黑带职责的( )。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景
单选题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D六西格玛项目要强调过程的改进
多选题使用净现值(NPV)评价六西格玛项目经济性时,下述哪些说法是正确的()?A净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行B净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行C净现值是指当前企业拥有的现金流D净现值的计算与折现率有关
单选题关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C六西格玛项目目标约定最少要改进30%D六西格玛项目目标要遵循SMART原则
单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
多选题以下哪些是六西格玛项目的特征()A顾客导向B流程意识C数据决策D价值驱动E团队协作F追求卓越