判断题瓶颈产品在金额上只占相对有限的一部分，但是在供应上却极为脆弱。它们只能从一个供应商那里获得。A对B错
判断题
瓶颈产品在金额上只占相对有限的一部分，但是在供应上却极为脆弱。它们只能从一个供应商那里获得。
A
对
B
错
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在政府采购中，可以采用邀请招标方式采购的是( )。A．具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的B．不能事先计算出价格总额的C．只能从唯一供应商处采购的D．采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的
根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品的特点描述，以下说法正确的有( )。A.战略物品对企业最终产品起关键作用，供需双方之间的沟通和相互作用通常很多B.杠杆物品供应商数量很少，而且“转换成本”很高C.瓶颈物品在供应能力上极为脆弱，供应商通常处于支配地位D.一般物品价值较低但可供选择的供应商数量较少E.各类物品存在着不同的采购策略
可以采用邀请招标方式采购货物或者服务的情形有()。A、具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的B、只能从唯一供应商处采购的C、采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的D、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的
Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动？（）A、拒绝与供应商进一步交谈B、如果票价低于$50，就与供应商签合同C、查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策D、向审计委员会咨询
有一部分项目工作从外部资源采购，项目团队制定采购计划，并向多个供应商发出建议邀请书，团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问，为向潜在供应商提供响应，项目团队应该怎么做？（）A、向每一位供应商发送单独回复B、在项目团队中为每一位供应商指定单个联系人C、修订建议邀请书，将对所有问题的回复包含在内，并分发给所有供应商D、召开投标人会议，澄清所有供应商的全部问题
某海关拟以竞争性谈判方式采购一套集装箱检测设备，关于供应商提交保证金的要求，以下说法正确的是（）A、要求供应商提交保证金的数额不得超过采购项目预算的1%。B、供应商提交保证金只能以银行保函或者现金形式提交。C、可以要求供应商在提交响应文件截止时间之前提交保证金。D、供应商为联合体的，只能由联合体中的牵头供应商提交保证金。
在供应可获得性能力评价时，构成供应保障的因素主要有（）A、供应商获得原材料以及其它所需投入的保障程度B、供应商的产品范围C、财务稳定性D、采购项目在供应商核心业务中的重要程度E、供应商市场地位的持久性
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用，并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年，西门子公司在世界范围内拥有420个采购部门，并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时，公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行（国际）协调。通过对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果，总共有410单位金额的采购量，采购了4425单位数量的零件，实际有430家供应商。其中，对所有采购仔细观察可以发现，一般产品占采购金额的25%，然而，该部分包含了产品总数的55%，涉及的供应商占供应商总数的比例为96%。相比之下，战略产品只占到产品数量的5%，涉及的供应商占供应商总数的比例为26%，但是却占到了采购金额的75%。对两种商品继续细分，可以把一般产品分为两类：一类占6%的采购金额，而零件数量占13%，涉及的供应商数量占总供应商的16%；另一类产品采购金额只占总金额的19%，而零件数却达到了82%，提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理，可以对战略产品分为两类，即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略，其主要目的在于：降低采购成本，降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标，以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作。请根据上述案例回答以下问题： 1．西门子公司的采购组合管理体现了什么原则？该原则的核心思想是什么？ 2．西门子公司在运用供应细分分析法时，主要考虑了哪些因素将采购产品进行分类？为什么要综合考虑这些因素？ 3．结合案例，谈谈当前国内中小企业在采购战略管理方面有哪些不足？给了我们哪些启示？
单选题多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并，为了利用杠杆效应，现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分，供应经理应考虑以下哪项？（）A推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZB在12个月的时间内，将订单分给XYZ公司和新供应商C远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性D提供过渡服务，直到对新的供应商建立信心
单选题Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动？（）A拒绝与供应商进一步交谈B如果票价低于$50，就与供应商签合同C查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策D向审计委员会咨询
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