企业与瓶颈型供应商是()关系。 A、交易B、伙伴C、没有D、依赖
战略物资的供应商关系策略,不需要进行严格的库存控制和物流监控。() 此题为判断题(对，错)。
对于瓶颈物资的供应商关系策略,产品价格是需要考虑的关键因素。() 此题为判断题(对，错)。
一般物资的供应商关系策略在选择供应商时,将生产能力放在首位考虑。() 此题为判断题(对，错)。
对于瓶颈物资的供应商关系策略,能保证低价供应是关键所在。() 此题为判断题(对，错)。
重要物资的供应商关系策略中,企业对供应商的()要求放在第一位,要求供应商能够送货、退货、换货等。 A、价格B、设计能力C、服务水平D、人员素质
瓶颈物资的供应商关系策略,是将与瓶颈物资供应商的关系转换为()的关系。 A、一般物资的供应商B、重要物资的供应商C、战略物资的供应商D、特殊物资的供应商
一般物资的供应商关系策略,要建立()的供应商名单。 A、绝对稳定B、相对稳定C、动态变化D、一般品质
对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资，在采购战略的实施过程中，为了提升采购的质量，采购人可以采取的措施有()。A、努力与供应商形成战略伙伴关系B、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质D、尝试改变自己的需求，寻找替代物资E、采用标准化和自动化的采购流程
企业对（）供应商的服务水平要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等，并保证产品质量，而将产品的价格放在次位。A、战略物资B、重要物资C、瓶颈物资D、一般物资
对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略A、减少风险B、与供应商建立联盟关系C、统合采购数量D、应用竞争与最佳供应商达成购买合约
对于重要物资，产品价格可以放到考虑因素的后面，能保证及时供应是关键所在。
战略物资的供应商关系策略，不需要进行严格的库存控制和物流监控。
对于瓶颈物资，采购方处于比较（）的地位。A、主动B、被动C、控制D、有力
在选择供应商时，需要考虑的因素包括（）。A、产品质量B、产品兼容性C、产品价格D、其他都包括
引起物资需要的原因，通常有内部原因和外部原因，外部原因如（）。A、受供应商促销策略的影响B、发展新产品对物资的需求C、机器发生故障需重新购置D、发现更廉价的物资购买新途径
一般物资的供应商关系策略要特别注意过度竞争可能带来的（）风险。A、物资质量B、资金C、人员D、时间
要解决瓶颈物资问题，企业要（）。A、降低采购效率B、开发新的供应商C、加强供应商评估D、将瓶颈物资转换为一般物资
对于瓶颈物资的供应商关系策略，能保证低价供应是关键所在。
一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。
重要物资的供应商关系策略，要达到（）的目标。A、稳定资源B、控制风险C、实现采购总成本最低D、降低采购质量
选择供应商主要考虑的三大因素是（） ①位置； ②服务； ③产品价格； ④供应商存货政策； ⑤产品质量A、①②③B、②③④C、②③⑤D、③④⑤
多选题企业在决定定价策略时，通常需要考虑的影响产品价格的因素包括（）A市场供求关系B产品寿命周期C产品价值D通货膨胀E消费者对价格的敏感度
单选题有关识别顾客需要、分析和制定满足这些需要的供应策略方面的活动的是（）A供应商关系的控制B供应商关系的计划C供应商关系的检查D供应商关系的改进
单选题有关识别顾客需要、分析和制定满足这些需要的供应策略方面的活动是( )A供应商关系的控制B供应商关系的计划C供应商关系的检查D供应商关系的改进
单选题在选择供应商时，需要考虑的因素包括（）。A产品质量B产品兼容性C产品价格D其他都包括
单选题适用于采用与一个供应商进行深层合作，建立长期的合作伙伴关系并采用低库存的采购策略的物资品种为（ ）。A瓶颈类 B常规类C关键类 D杠杆类