落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。

  • A、组织措施
  • B、技术措施
  • C、经济措施
  • D、合同措施

相关考题:

落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施

建设监理目标控制包括()。 A、质量控制B、投资控制C、进度控制D、人员控制E、设备控制

落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

关于进度控制的组织措施,以下说法正确的是()A. 落实各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任B. 建立进度控制的组织系统C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解, 确定其进度目标,建立控制目标体系D. 确定进度控制工作制度E. 对影响进度的因素分析和预测

业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制B:投资控制C:进度控制D:安全控制E:质量控制

任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A:目标控制B:合同管理C:安全控制D:质量控制

任何一个建设项目的业主都应建立与(  )等工作相适应的部门。A:投资控制B:进度控制C:质量控制D:信息控制E:合同控制

建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A、进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B、制定进度控制的工作流程C、编制资源需求计划D、进行进度控制会议的组织设计E、设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程图

生产控制主要包括生产进度控制和()A、人员控制B、技术控制C、产品质量控制D、产品数量控制

项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。A、费用(投资或成本)控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门

施工阶段监理工作主要内容包括质量控制、()。A、进度控制B、工期控制C、投资控制D、资金控制E、安全监理F、人员控制

质量管理的内容不包括:()。A、质量方针和目标的制定和实施B、建立质量体系C、参加社会各种团体活动D、开展质量控制活动E、确定落实各部门各类人员的质量职责和权力

三控制包括()、投资控制、进度控制。质量控制。A、人员控制B、产业控制C、质量控制D、人才控制

监理实施细则是在监理规范指导下,在落实了各专业监理的责任后,由专业监理工程师针对具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。包括()。A、质量控制实施细则、进度控制实施细则和投资控制实施细则B、项目控制实施细则、进度控制实施细则和投资控制实施细则C、质量控制实施细则、进度控制实施细则和合同控制实施细则D、质量控制实施细则、投资控制实施细则和关系协调实施细则

落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。

在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A、WBS图B、工作流程图C、OBS图D、合同结构图

《监理细则》适用于无线基站工程建设项目监理过程中监理人员对工程的()控制。A、只对质量、进度两方面控制B、只对安全进行控制C、质量、进度、投资、安全控制D、只对质量、进度和安全控制

在工程建设过程中,项目造价控制围绕的三大目标是()。A、投资控制B、质量控制C、进度控制D、人员控制E、资料控制

单选题生产控制主要包括生产进度控制和()A人员控制B技术控制C产品质量控制D产品数量控制

多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B进行进度控制会议的组织设计C编制项目施工资源需求计划D设置专门的工作部门和配备专门的控制人员E制订进度控制的工作流程

单选题《监理细则》适用于无线基站工程建设项目监理过程中监理人员对工程的()控制。A只对质量、进度两方面控制B只对安全进行控制C质量、进度、投资、安全控制D只对质量、进度和安全控制

单选题在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。AWBS图B工作流程图COBS图D合同结构图

单选题下列选项中,不属于施工阶段纠偏工作中组织措施的是( )A改善投资控制流程B检查施工进度计划的协调性C明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任D落实投资控制的组织机构和人员

单选题三控制包括()、投资控制、进度控制。质量控制。A人员控制B产业控制C质量控制D人才控制

多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B制定进度控制的工作流程C编制资源需求计划D进行进度控制会议的组织设计E设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

多选题建设监理目标控制包括()。A质量控制B投资控制C进度控制D人员控制E设备控制

填空题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。