为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有( )。A: 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B: 编制施工资源需求计划C: 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D: 编制施工进度控制的工作流程E: 进行有关进度控制的会议组织设计

为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有( )。

A: 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B: 编制施工资源需求计划
C: 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
D: 编制施工进度控制的工作流程
E: 进行有关进度控制的会议组织设计

参考解析

解析：进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制各项工作、
编制施工进度控制的工作流程、进行有关进度控制的会议组织设计。因此选项A、C、D、E正确。

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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。A.调整项目管理工作流程组织　B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工　D.改进施工方法
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下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.进行项目进度管理的职能分工B.评价项目进度管理的组织风险C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程
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下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.采取加快施工进度的经济措施E.进行施工工期索赔
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为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有( )。A: 落实工程施工分包单位B: 编制施工预算C: 编制工程资金需求计划D: 采取加快施工进度的经济激励措施E: 进行施工工期索赔
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工
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下列属于进度纠偏的组织措施的是()A、调整项目组织结构B、调整项目工作流程组织C、调整项目管理班子人员D、调整项目任务分工E、改进施工方法
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关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（　）。A、对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 B、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 C、进度控制会议的组织设计属于技术措施 D、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等 E、应用信息技术进行进度控制属于管理措施
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下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A、调整项目组织结构B、调整项目工作流程组织C、调整项目管理人员班子D、调整项目任务分工E、改变施工方法
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建设工程项目进度控制的管理措施有( )。A、调整项目管理班子成员B、调整进度管理的方法和手段C、强化合同管理D、改变施工方法E、调整项目管理组织结构
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下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。A、用工程网络计划的方法编制进度计划B、进行有关进度控制的会议的组织设计C、选择合理的合同结构D、优选项目设汁、施工方案
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下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A、用工程网络计划的方法编制进度计划B、进行有关进度控制的会议的组织设计C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构
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在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工
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下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A、调整项目组织结构B、调整进度管理的方法和手段C、调整项目管理班子人员D、落实加快工程施工进度所需的资金E、改进施工方法
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下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、分包单位人员管理E、施工安全管理
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某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
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建设单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
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在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施
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单选题建设单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的（）。A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施
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多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有( )。A落实工程施工分包单位B编制施工预算C编制工程资金需求计划D采取加快施工进度的经济措施E进行施工工期索赔
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多选题为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有（）。A落实工程施工分包单位B编制施工预算C编制工程资金需求计划D采取加快施工进度的经济激励措施E进行施工工期索赔
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多选题为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计
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多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A调整项目管理工作流程组织B调整进度控制的方法和手段C改进施工方法D选择高效的施工机具E调整项目管理任务分工
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多选题下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法
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单选题为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的是（）。A制定严格的项目质量管理制度B编制施工资源需求量计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D确定最佳的施工方案
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