单选题当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A销售价格B成本C贡献毛益D产销量

单选题
当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。
A

销售价格

B

成本

C

贡献毛益

D

产销量


参考解析

解析: 暂无解析

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某公司生产产品需用H零件,预计外购单价为40元,若利用剩余生产能力自制,单位变动成本36元,同时因自制每年还需发生专属固定成本24000元。该公司应选择外购。() 此题为判断题(对,错)。

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。 A.甲产品的单位贡献毛益为70元B.该企业应生产丙产品C.乙产品的贡献毛益总额为5250元D.生成丙产品可以获得利润7500元E.该企业应生产甲产品

如果开发新产品需要增加专属固定成本,在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的()。 A.单位边际贡献B.剩余贡献毛益总额C.单位贡献毛益D.利润

在利用利润无差别点考虑是否应调价时,应综合考虑的因素包括()A、最大生产能力B、调价后预计销量因素C、是否追加专属成本投入D、绝对剩余生产能力是否转移E、机会成本

当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A.销售价格B.成本C.贡献毛益D.产销量

计算题某企业A产品的生产能力10000件,目前的正常订货量8000件,销售单价10元,单位产品成本8元,其成本构成如表。  单位:元 现有客户向企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元。  要求回答:  (1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本,是否接受订单 (2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元,是否接受订单。(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本,是否接受订单。(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元,是否接受订单。

某企业A产品的生产能力为10000件,目前的正常订货量为8000件,销售单价10元,生产单位产品的成本为8元,成本构成如表所示。现有一额外订单,客户只愿意出价7元。要求:(1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。要求:(2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本1000元。要求:(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本。要求:(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元。

当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应以()作为选择标准。A、销售价格B、成本C、贡献毛益D、产销量

当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A、销售价格B、成本C、贡献毛益D、产销量

在剩余生产能力可以转移时,如果新产品开发的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本,就应当停止开发新产品而使生产能力转移。

以下()情况下,新产品可采取渗透定价策略. A、产品需求的价格弹性小B、生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低C、新产品无明显特色,且市场已被他人领先D、企业生产能力强E、新产品竞争激烈

如果开发新产品需要增加专属固定成本,在决策时做出判断方案优劣的标准是各种产品的()A、单位边际贡献B、单位贡献毛益C、剩余贡献毛益总额D、利润

当企业的销售能力超过其生产能力或没有能力自己生产该产品,或觉得自己生产不合算时,就会把新产品的生产外包给别的企业,这种获取现成新产品的方式是()A、联合经营B、特许经营C、外包生产D、购买专利

当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时,为达到总成本最低的目的,应将增产任务分配给单位成本最低的车间。

当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A、销售价格B、成本C、贡献毛益D、产销量

当剩余生产能力无法转移时,出现以下()情况时,企业不应接受追加定货。A、定货价格低于单位完全成本B、定货冲击原有生产能力C、追加定货的边际贡献高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本D、以上都不对

如果企业有剩余的生产能力可供使用,或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力,在有几种新产品可供选择时,一般采用()分析法进行决策。A、边际贡献B、变动成本C、固定成本D、利润总额

单选题企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中,如果剩余生产能力无法转移,接受订货的条件是()A订货价格大于其单位变动成本B订货价格大于单位成本C订货价格大于专属固定成本D订货价格大于单位生产成本

单选题如果企业有剩余的生产能力可供使用,或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力,在有几种新产品可供选择时,一般采用()分析法进行决策。A边际贡献B变动成本C固定成本D利润总额

单选题当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A销售价格B成本C贡献毛益D产销量

判断题在剩余生产能力可以转移时,如果新产品开发的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本,就应当停止开发新产品而使生产能力转移。A对B错

单选题在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,而且剩余生产能力无法转移,其决策的原则是()。A订货数量多B不增加专属设备C定价大于单位成本D提供净边际贡献

单选题当剩余生产能力无法转移时,出现以下()情况时,企业不应接受追加定货。A定货价格低于单位完全成本B定货冲击原有生产能力C追加定货的边际贡献高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本D以上都不对

问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品;(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。

问答题美美公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产新产品。该公司现有A、B两种新产品可供选择,有关两种产品的预计售价及变动成本资料如下:   A产品 B产品   销售单价 560元 500元   单位变动成本 400元 320元   A、B两种产品的销售量是一随机变量,有关下年销售预测资料如下表所示。 销售量概率分布   要求:作出生产哪种新产品的决策。

单选题当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应以()作为选择标准。A销售价格B成本C贡献毛益D产销量

单选题如果开发新产品需要增加专属固定成本,在决策时做出判断方案优劣的标准是各种产品的()A单位边际贡献B单位贡献毛益C剩余贡献毛益总额D利润