当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。
当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。
相关考题：
关于平均总成本、边际成本和产量的关系，以下说法错误的是( )。A．当平均总成本随产量的增加而下降时，边际成本必定小于平均总成本B．当平均总成本随产量的增加而上升时，边际成本必定大于平均总成本C．当平均总成本与边际成本正好相等时，平均总成本处于最低点D．平均总成本曲线呈倒“U”形
关于边际成本曲线与各平均成本曲线的关系，表述正确的有（ ）。A．当平均总成本曲线下降时，边际成本必定小于平均总成本B．当平均总成本曲线上升时，边际成本必定小于平均总成本C．在相交于最低点前，边际成本曲线低于平均可变成本曲线D．当边际成本与平均总成本正好相等时，平均总成本处于最低点E．无论是上升还是下降，边际成本曲线的变动都快于平均可变成本曲线
共用题干某机床企业生产130型号机床，其年产量为10000台，每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：为各车间分配生产任务时必须与()相平衡。A:生产能力B:营销能力C:储备能力D:创新能力
关于短期总成本曲线的说法，正确的是()。A:总成本的曲线从原点开始，随产量的增加而逐步上升B:总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始，随着产量的增加而逐步上升C:总成本曲线不随产量的变动而变动D:总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于可变成本的那个点开始，随产量的增加而逐步下降
材料题根据以下材料，回答91-95题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：该企业在编制企业年度计划时，应以（ ）为依据。查看材料A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.设备生产能力
可变生产要素的平均产量和平均可变成本之间存在对应关系，这种关系可以表述为（）A、当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而递减B、当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而增加C、当平均产量随着可变生产要素的增加而递减时，平均可变成本随着产量的增加而增加D、当平均产量达到最大值时，平均可变成本达到最小值
关于总成本曲线变动规律的说法，正确的是（）。A、总成本曲线从原点开始，随产量的增加而逐步上升B、总成本曲线不随产量的变动而变动C、总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始，并随产量的增加而逐步上升D、总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于可变成本的那个点开始，随产量的增加而逐步下降
关于边际成本曲线与各平均成本曲线的关系，表述正确的有（）。A、当平均总成本曲线下降时，边际成本必定小于平均总成本B、当平均总成本曲线上升时，边际成本必定小于平均总成本C、在相交于最低点前，边际成本曲线低于平均可变成本曲线D、当边际成本与平均总成本正好相等时，平均总成本处于最低点E、无论是上升还是下降，边际成本曲线的变动都快于平均可变成本曲线
单选题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力
多选题可变生产要素的平均产量和平均可变成本之间存在对应关系，这种关系可以表述为（）A当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而递减B当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而增加C当平均产量随着可变生产要素的增加而递减时，平均可变成本随着产量的增加而增加D当平均产量达到最大值时，平均可变成本达到最小值
单选题下列关于边际成本与平均总成本关系的表述错误的是( )。A当平均总成本随产量的增加而下降时，边际成本必定小于平均总成本B当平均总成本随产量增加而上升时，边际成本必定大于平均总成本C当边际成本与平均总成本正好相等时，平均总成本处于最低点D当边际成本与平均总成本正好相等时，平均总成本处于最高点
判断题当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。A对B错