单选题项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?A建立明确且符合实际的目标B定期评价项目目标是否已实现C强调参与意识、团队建设和对项目的义务D分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理

单选题
项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?
A

建立明确且符合实际的目标

B

定期评价项目目标是否已实现

C

强调参与意识、团队建设和对项目的义务

D

分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理


参考解析

解析: 由彼得·德鲁克在20世纪50年代初提出的目标管理是这样的一项技术,它确立明确可行的目标并且经常评估工作进展。当两个团队协作努力时,这一技术产生的效果最好,这能保证对项目的参与和义务。这一技术不涉及项目风险管理。

相关考题:

项目是运用目标管理技术的理想环境,因为() A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向

● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。(43)A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()? A.建立明确且符合实际的目标B.定期评价项目目标是否已实现C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务D.分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理

项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。 A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?( )A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标D.阶段性评估项目目标是否达到

项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决

在确定建设工程项目施工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。A.系统管理B.WBSC.项目管理D.目标管理

实施设备工程项目目标管理时,上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议,这是目标管理( )阶段需要完成的内容。A.目标的设置B.目标过程的管理C.目标管理的测定D.目标管理的评价

纵向界面的管理准则包括(  )。A:建立目标管理体系B:运用目标管理方法C:建立完善的管理协调机制D:选择合格的项目经理人员E:跨职能整合

合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。A、质量安全目标管理B、合同重点要素目标管理C、投资总额目标管理D、时间目标管理

以下哪个关于MBO的说法不正确()。A、按实现目标的业绩考核各类人员是MBO的要点B、目标管理注重成果,讲求经济效益C、目标管理是集权制D、MBO为企业各级各类人员和部门规定目标

确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以()为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。A、安全负责人B、项目经理C、专业技术人员D、总经理

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()A、泰勒B、法约尔C、德鲁克D、韦伯

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估是否达到项目目标C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题

《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()A、项目经理部管理B、项目经理责任制C、现场综合管理D、项目目标管理

什么是目标管理(MBO)?

为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境?()A、因为项目管理涉及组织目标的设定问题B、因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行C、因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的D、因为所有项目都应当具备明确的目标

对于目标管理的含义有几种解释,以下正确的有()。A、目标管理是一种“管理中的管理”B、目标管理实质上是一种面向管理的管理C、目标管理以Y理论为基础,相信人的自我管理能力D、目标管理是通过目标体系整合组织成员的力量,以实现组织目标的整合管理

下列关于目标管理的概念不正确的是()。A、是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B、目标管理不是目标的管理C、目标管理是目标的管理D、目标管理是对实现目标的过程的管理

管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。A、项目管理目标的时间B、项目管理目标的约束C、项目管理目标的范围与重点的确定D、项目管理目标的制定及落实

单选题项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估是否达到项目目标C促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题

单选题项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估项目目标是否达到C提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

单选题下列关于目标管理的概念不正确的是()。A是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B目标管理不是目标的管理C目标管理是目标的管理D目标管理是对实现目标的过程的管理

多选题《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()A项目经理部管理B项目经理责任制C现场综合管理D项目目标管理

问答题什么是目标管理(MBO)?

单选题对德鲁克MBO体系理解正确的一项是?()A高层管理者可以把目标向下强制推行,而不管目标如何有效执行B目标管理是一个静态的过程C目标管理是一个自上而下的官僚运动,而非全员参与D企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新

单选题确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以()为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。A安全负责人B项目经理C专业技术人员D总经理