项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()? A.建立明确且符合实际的目标B.定期评价项目目标是否已实现C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务D.分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理
项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?
A.建立明确且符合实际的目标
B.定期评价项目目标是否已实现
C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务
D.分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理
相关考题:
● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。(43)A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。 A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?( )A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标D.阶段性评估项目目标是否达到
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估项目目标是否达到C、提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
纵向界面的管理准则包括( )。A:建立目标管理体系B:运用目标管理方法C:建立完善的管理协调机制D:选择合格的项目经理人员E:跨职能整合