在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按（ ）方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。A．系统管理B．WBSC．项目管理D．目标管理
在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按（ ）方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。
A．系统管理
B．WBS
C．项目管理
D．目标管理
相关考题：
下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）A、参与项目招标、投标和合同签订B、参与组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
在施工安全控制程序中，施工安全技术措施计划是（）。A、将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果B、进行工程项目施工安全控制的指导性文件C、确定每个岗位的安全目标D、建立健全安全生产责任制
项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。A、组织项目管理班子B、以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素D、选择施工作业队伍E、进行合理的经济分配
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
多选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。A组织项目管理班子B以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素D选择施工作业队伍E进行合理的经济分配
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法，正确的是（ ）。A项目的质量、投资、进度三个基本目标构成工程项目管理的目标系统B确定工程项目管理目标系统时应使质量、投资、进度目标均达到最优C工程项目管理的投资、进度目标可量化，质量目标为定性目标D工程项目管理目标系统可分为行业、企业和项目三个层次
多选题下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。A参与项目招标、投标和合同签订B参与组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
单选题在施工安全控制程序中，施工安全技术措施计划是（ ）。A将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果B进行工程项目施工安全控制的指导性文件C确定每个岗位的安全目标D建立健全安全生产责任制
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
单选题确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以（）为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。A安全负责人B项目经理C专业技术人员D总经理