判断题知识资本管理是一项非常重要、有意义、有价值的工作,不是值得一个组织、一个企业,甚至是每个人都重视、投入的一项工作。A对B错

判断题
知识资本管理是一项非常重要、有意义、有价值的工作,不是值得一个组织、一个企业,甚至是每个人都重视、投入的一项工作。
A

B


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下列有关控制工作的描述,不正确的是()。 A、不是任何组织、任何活动都需要进行控制B、控制工作可以减少甚至避免管理失误造成的损失C、控制工作与其他管理职能紧密结合在一起,使管理过程形成一个相对封闭的系统。D、控制工作有可能导致确立新的目标,提出新的计划

进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是( )。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤

文化是一个民族成为自己而不是别人的根,传承和振兴文化是一项责任和使命并存的任务,每个人都__________。填入划横线部分最恰当的一项是:A.息息相关B.义不容辞C.责无旁贷D.不可偏废

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关于工作流程组织的说法,正确的是( )。2014 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 B.工程流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方 D.一项管理工作只能有一个工作流程图

下列属于指派问题假设条件的是()A、人的数量和工作的数量相等B、每个人只能完成一项工作,每项工作只能由一个人来完成C、每个人和每项工作的组合都会有一个相关的成本D、目标是要确定如何指派才能使总成本最小

下面论述错误的是()。A、财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作B、财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项行政性的管理工作C、财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项有偿性的管理工作D、财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项福利性的管理工作

品类管理战略分析是企业一项经常性工作,又是一项综合性工作,如何在企业组织上加以保证?

为了有效地管理一个项目,工作应当被分解为小块。下列哪一项不是描述工作应当被分解到什么程度?()A、直到有一个有意义的结论产生B、直到不可以在逻辑上继续分解C、直到可以被一个人完成D、直到可以被实际地估算

组织权力的大小,已经成为一项工作、一个单位工作好坏的重要因素。每个人在工作中都会不同程度地运用到组织管理才能,以提高组织工作效率。

齐全完整、检索便捷的物业管理档案系统,是物业管理的一项()的工作,是做好物业管理服务工作的一个必要条件,也是物业服务企业的一项基本功。A、广泛性B、基础性C、重点性D、全面性

财务管理是指组织好企业财务活动的一项经济管理工作。

工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。

以下哪一项是Prince2对项目的定义?()A、按单位管理的一系列活动B、一项需要进行组织和投入资源的独一无二的事业C、项目经理同意交付的一些工作D、为交付商业产品而创建的一个临时性组织

计划工作之所以是一项普遍的工作,是因为一个组织无论大小,它的管理过程都是完整的。

下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描述有误的是()。A、策划应重视建设环境和条件的调查与分析B、策划不是一个开放性的工作过程C、策划是一个知识管理的过程D、策划是一个动态过程

管理是一项()的过程,管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。A、 计划、组织、调控、协调B、 计划、组织、控制、协调C、 计划、组织、指导、协调D、 计划、组织、指挥、协调

世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。A、工作B、企业C、公司D、组织

问答题品类管理战略分析是企业一项经常性工作,又是一项综合性工作,如何在企业组织上加以保证?

多选题下列属于指派问题假设条件的是()A人的数量和工作的数量相等B每个人只能完成一项工作,每项工作只能由一个人来完成C每个人和每项工作的组合都会有一个相关的成本D目标是要确定如何指派才能使总成本最小

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单选题工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是( )。A工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C工作分析的内容是职位说明书D工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

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