为了有效地管理一个项目,工作应当被分解为小块。下列哪一项不是描述工作应当被分解到什么程度?()A、直到有一个有意义的结论产生B、直到不可以在逻辑上继续分解C、直到可以被一个人完成D、直到可以被实际地估算
为了有效地管理一个项目,工作应当被分解为小块。下列哪一项不是描述工作应当被分解到什么程度?()
- A、直到有一个有意义的结论产生
- B、直到不可以在逻辑上继续分解
- C、直到可以被一个人完成
- D、直到可以被实际地估算
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为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块,以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?A、 可以在80小时以下完成B、 不能再进一步进行逻辑细分了C、 可由一个人完成D、 可以进行实际估算
为了有效地管理项目,应该将工作分解更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明应该分解到什么程度? ()A 可以在80小时内完成B 不能再进一步进行逻辑细分了C 可由一个人完成D 可以进行实际估算
以下哪一项不是风险审计的目标()?A、确保风险管理在项目的生命周期中贯彻始终B、确保项目被很好管理,风险被很好控制C、帮助在项目初期确定项目价值降低的可能性D、确保每个已识别的并被认为是关键的风险有一个估计的期望值
为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?()A、可以在80小时内完成B、不能再进一步进行逻辑细分了C、可由一个人完成D、可以进行实际估算
在采购过程评审期间,项目经理发现,自项目启动以来,实施成本增加了6%,为了减少项目工作来满足预算,批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素?()A、采购管理计划B、变更管理计划C、范围管理计划D、风险管理计划
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