管理的所有职能中首要的一项是()A、计划B、组织C、人员配备D、控制
组织结构设计的基本出发点是() A.配备人员B.工作分析C.组织目标D.设置岗位
（ ），这一步是组织设计的主体工作。A．进行职能分析和职能设计B．设计组织结构的框架C．管理规范的设计D．人员配备和培训体系的设计
组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。（ ）
在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程
管理的“组织”职能是要完成进行某项活动的（ ）等工作。[2012年真题] A.目标策划 B.组织机构和结构设计C.人员配备 D.启动并维持组织运转E.监视运转
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。A、结构设计B、组织C、组织变革D、人员配备
饭店组织管理的内容主要包括（）。A、组织结构设计B、人员配备C、组织管理体系D、组织变革
领导职能可以归纳为经营决策、组织管理、人员配备，其中（）是领导的首要职能。A、经营决策B、组织管理C、人员配备D、三者都是
组织职能的主要内容包括（）A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权
（）职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是：设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。A、管理B、计划C、领导D、组织
国际商务组织建立的第一个步骤是（）。A、岗位设计B、组织结构设计C、人员配置计划D、在公司范围内选派人员
工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。
（）是关于为一个组织结构设计岗位，配备人员的一项管理职能。
（）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A、工艺设计B、工作设计C、设备采购D、系统设计
工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（ ）。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定
多选题组织结构设计的内容包括( )。A工作流程设计B合作关系设计C设置职能部门D明确工作岗位分工E工作部门之间的指令关系
单选题组织职能的主要内容包括（）A计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C结构设计、人员配备、规划与变动、授权D结构设计、人员配备、计划与总结、授权
单选题管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。A结构设计B组织C组织变革D人员配备
单选题国际商务组织建立的第一个步骤是（）。A岗位设计B组织结构设计C人员配置计划D在公司范围内选派人员
多选题饭店组织管理的内容主要包括（）。A组织结构设计B人员配备C组织管理体系D组织变革
单选题（）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计
单选题领导职能可以归纳为经营决策、组织管理、人员配备，其中（）是领导的首要职能。A经营决策B组织管理C人员配备D三者都是
单选题在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）A岗位设置B定编定员C工作设计D岗位分析
单选题工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（ ）。A 确定组织目标B制订考核标准C确定工作流程D工作岗位与工作职责确定
填空题（）是关于为一个组织结构设计岗位，配备人员的一项管理职能。
多选题在管理活动中，组织要完成的工作有（ ）。A组织机构和结构设计B人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作C组织资源的优势利用D启动并维持组织运转E监视运转