人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）A、美国通用电话电气公司B、通用汽车公司C、宝洁公司D、松下电气公司
人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）
- A、美国通用电话电气公司
- B、通用汽车公司
- C、宝洁公司
- D、松下电气公司
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关于平衡计分卡的说法，正确的有()。A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题B:运用平衡计分卡的过程中，无需高层管理者的参与C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持D:平衡计分卡的实施成本较低E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合
运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图
企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为（ ）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图
下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。A、平衡计分卡是一个适合于所有企业或不同行业的模板B、运用平衡计分卡要求个人利益和集体利益独立分开C、企业的战略目标能够层层分解，并与部门、班组、个人的目标达成一致D、平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系E、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
单选题下列对人力资源计分卡的描述中，不正确的是（）A成功的人力资源计分卡实施能够使企业将人力资源作为一种战略资产来管理B人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统，是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具C人力资源计分卡是平衡计分卡在内部流程方面的改进和创新D人力资源计分卡可以帮助企业衡量和评价人力资源工作对企业的财务绩效贡献
单选题企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A平衡计分卡B人力资源管理计分卡CKPI指标D战略地图
单选题企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A平衡计分卡B人力资源管理计分卡CKPI指标D战略地图
判断题平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。A对B错