单选题企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A平衡计分卡B人力资源管理计分卡CKPI指标D战略地图
单选题
企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。
A
平衡计分卡
B
人力资源管理计分卡
C
KPI指标
D
战略地图
参考解析
解析：
相关考题：
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包， 以提高人力资源管理的有效性。 但( ) 不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。A. 外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )。A．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D．战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图
企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为（ ）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图
企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。A.战略地图B.目标管理C.数字仪表盘D.高绩效工作系统
在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”A.确定组织的战略规划B.制作人力资源管理计分卡C.设计战略地图D.描绘组织的价值链
“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的（ ）步骤。A.描绘组织的价值链B.设计战略地图C.制作人力资源计分卡D.确定组织的经营规划
衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效一般都需要通过作为中间变量的（）转化。A、反映组织经营绩效的指标B、反映员工关系的辞职率、缺勤率指标C、员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标D、人力资源管理活动平均实施时间的效率性指标E、人力资源管理活动实施成本费用指标
对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。A、它是"通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"B、它是"为促使企业实现目标的规划性部署与活动方式"C、它是"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"D、它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
单选题企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（ ）。A战略地图B目标管理C数字仪表盘D高绩效工作系统
多选题设计人力资源管理计分卡时需要对（ ）等因素及其相互之间关系进行量化处理。A各种人力资源管理活动B组织需要的员工胜任素质和行为C人力资源管理活动所产生的员工行为D组织的价值链E员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
多选题衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效一般都需要通过作为中间变量的（）转化。A反映组织经营绩效的指标B反映员工关系的辞职率、缺勤率指标C员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标D人力资源管理活动平均实施时间的效率性指标E人力资源管理活动实施成本费用指标
多选题战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
多选题下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的是（）。A战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担B战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力C战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性D战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出E战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
单选题企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A平衡计分卡B人力资源管理计分卡CKPI指标D战略地图
单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是（ ）。A战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值B战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现C战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践D战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动