平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。
平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。
相关考题：
关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
下列关于平衡计分卡的表述正确的有（ ）。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核B、平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
下列关于平衡计分卡的表述正确的是（ ）。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
下列关于平衡计分卡的表述正确的有（ ）。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（ ）。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
下列说法中有误的是（）。A、在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B、平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C、对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必需的D、平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
单选题下列说法中有误的是（）。A在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必需的D平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（ ）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况D传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
单选题关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（ ）。A平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略B平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准C平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起D如果组织的无形资产代表了75%以上的价值，那么，有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（ ）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况C平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作