属于经理班子的选项有()。A、总经理B、董事会主席C、董事长D、总裁E、总经理助理

属于经理班子的选项有()。

  • A、总经理
  • B、董事会主席
  • C、董事长
  • D、总裁
  • E、总经理助理

相关考题:

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明() A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度

除了哪项以外均为班子建设的技术:A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系B.奖励和认可制度C.启动会议D.由项目经理调和班子的冲突

狭义的人力资本主要包括()、高级管理人才和高级技术人才。A.企业集团领导班子B.经理班子成员C.总经理成员班子D.董事会成员

在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导。A、项目经理B、职能经理C、公司经理D、职业经理E、作业经理

下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权

为确保监理单位质量管理体系建立和实施,应成立工作班子。下列人员属于工作班子中项目监理单位决策层的有( )。A、项目总监理工程师 B、专业监理工程师 C、董事长 D、总经理 E、总工程师

下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个管理岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E、项目经理的权力需要授权

属于股份公司管干部的有()A、公司助理B、筹备组班子正职C、人资部经理D、物资部经理

局长(经理)周例会的参会人员有()A、市局(公司)班子成员B、正调研员C、副调研员D、相关人员

进入董事会、未设董事会的经理班子的党委(党组)成员,应当贯彻()的意见或决定。A、董事会B、经理班子C、监事会D、党组织

下列选项中,属于企业内部控制主体的有()。A、董事会B、监事会C、经理层D、全体员工

下列选项中不属于委托代理理论的核心观点的有()A、经理必须是股东B、监督者必须拥有剩余索取权C、职工必须拥有剩余控制权D、应该由工人来监督经理

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()A、组织实现其目标的能力B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C、相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力D、班子成员的凝聚度

以下选项中,不属于直销渠道的有()。A、行业经理B、客户经理C、销售经理D、网上营业厅

下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个管理岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

《“四好”班子建设六条意见》要求各级班子和经理人员要着力提高哪五种能力?

《“四好”班子建设六条意见》要求各级班子和经理人员要增强哪五种意识?

以下选项属于职务的是()A、教师B、工程师C、总经理D、工人

关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

多选题以下选项中,属于公司治理结构设计咨询范围的有(  )。A股东和董事会、经理的关系B监事、监事会主席和经理的关系C总经理、部门经理和一线员工的关系D董事会、监事会和经理的关系E董事、董事长和经理的关系

单选题进入董事会、未设董事会的经理班子的党委(党组)成员,应当贯彻()的意见或决定。A董事会B经理班子C监事会D党组织

多选题属于经理班子的选项有()。A总经理B董事会主席C董事长D总裁E总经理助理

多选题下列选项中,属于公司外部治理机制的有(  )。A资本市场B经理人市场C期货市场D产品市场

多选题下列选项中属于内部利益相关者的有( )A股东B机构投资者C经理阶层D企业员工

多选题下列选项中,属于企业内部控制主体的有()。A董事会B监事会C经理层D全体员工

多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

多选题下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个管理岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人