应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明() A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()

A.组织实现其目标的能力

B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系

C.相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力

D.班子成员的凝聚度


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● 在(18)中,项目经理的权力最小。(18)A. 强矩阵型组织B. 平衡矩阵组织C. 弱矩阵型组织D. 项目型组织

在( )中,项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

在(18)中,项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

在()中,项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

在( )中,项目经理的权利最小A. 强矩阵组织B. 弱矩阵组织C. 平衡矩阵组织D. 项目型组织

在( )中,项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

在 中,项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

在( )中,项目经理的权利最小A:强矩阵组织B:弱矩阵组织C:平衡矩阵组织D:项目型组织