人力资源短缺情况下组织提高生产能力的思路是()。A、增加工作设备B、改进工作设备C、提高劳动能力D、增加人力资源投入E、延长劳动时间
人力资源短缺情况下组织提高生产能力的思路是()。
- A、增加工作设备
- B、改进工作设备
- C、提高劳动能力
- D、增加人力资源投入
- E、延长劳动时间
相关考题:
人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源的不善管理而造成用人不当,或人的作用未能有效发挥作用,或()给组织造成的有形和无形损失的可能性危险。 A、人员流失B、政策变动C、人才短缺D、岗位调动
下列关于高绩效工作系统的描述正确的是( )。A.美国早期的高绩效工作系统研究主要集中在服务业领域B.能够提高组织有效性C.关注社会系统和技术系统D.组织的人力资源管理系统必须与组织的战略和目标保持一致并且确保后者的实现E.是特定的人力资源管理方法和思路
公共人力资源规划就是指公共部门根据()和环境对组织提出的要求,运用科学的方法和技术,对其人力资源进行预测、合理配置与计划,进而满足组织所需人力资源的过程。A、组织未来的任务B、时代的新要求C、领导的发展思路D、上级的指示
单选题企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是( )。A重审生产能力B预期生产能力C查定生产能力D计划生产能力
单选题公共人力资源规划就是指公共部门根据()和环境对组织提出的要求,运用科学的方法和技术,对其人力资源进行预测、合理配置与计划,进而满足组织所需人力资源的过程。A组织未来的任务B时代的新要求C领导的发展思路D上级的指示
单选题组织在人员长期短缺的情况下,一般采用()。A组织外部招聘短缺的人员B利用组织的现有人员C工作转包D资金替代法