在范围控制中重要的是:确定对于范围基准而言,造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现?()A、根本原因分析B、控制图C、检查D、项目绩效测量结果

在范围控制中重要的是:确定对于范围基准而言,造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现?()

  • A、根本原因分析
  • B、控制图
  • C、检查
  • D、项目绩效测量结果

相关考题:

控制图中的上、下控制界限的意义是什么?() A、规范限度B、过程偏差的可接受范围C、产品偏差的可接受范围D、客户需求

●控制图中的控制上限和控制下限标明(68)。(68)A.客户将要接受的界限B.可能出现的过程的偏差范围C.可以接受的过程的偏差范围D.判断项目成败的统计控制点

控制图中的上下控制界线说明了什么?A.客户要求B.规范限度C.过程偏差的可接受的范围D.产品偏差的可接受的范围

偏差范围()。 A.包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位B.包括同期控制和前馈控制C.是实际绩效与标准之间可接受的偏差变化范围D.解释了与预算之间可能出现的最大偏差

控制图中的控制上限和控制下限标明()A.客户将要接受的界限B.可能出现的过程的偏差范围C.可以接受的过程的偏差范围D.判断项目成败的统计控制点

关于项目范围控制说法错误的是( )。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D. 范围控制的好的话,变更是可以避免的。

不属于确认项目范围对项目管理重要性的是( )。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容,为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作,项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下,成本和质量也可以进行核算。D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务,有助于清楚的责任划分和责任分配。

关于项目范围控制说法错误的是( )。A:范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。B:范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C:范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D:范围控制的好的话,变更是可以避免的。

在确定控制测试的范围时,注册会计师正确的做法有()A、在风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度较高,通常应当考虑扩大实施控制测试的范围B、如果控制的预期偏差率较高,通常应当考虑扩大实施控制测试的范围C、对于一项持续有效运行的自动化控制,通常应当考虑扩大实施控制测试的范围D、如果拟信赖控制运行有效性的时间长度较长,通常应当考虑扩大实施控制测试的范围

控制图中的上下控制界线说明了()A、客户要求B、规范限度C、过程偏差的可接受范围D、产品偏差的可接受范围

在6σ标准中,为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题,操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围,被称作()。A、正态分布B、偏态分布C、容错范围D、处理能力

偏差范围()。A、包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位B、包括同期控制和前馈控制C、是实际工作绩效与标准之间可接受的偏差的变化范围D、解释了与预算之间可能出现的最大偏差

下列关于控制范围过程的说法都是正确的,除了()。A、控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程B、控制范围过程用于在变更实际发生时对变更进行管理,并需要与其他控制过程整合在一起C、可以通过编制清晰和简明的规范及严格遵守该规范来避免范围变更D、范围控制包括确定偏离范围基准的原因和程度,并决定是否需要采取纠正或预防措施

由于变更请求获批,可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改。这表明()。A、再规划是控制范围的一项输出B、范围蔓延在项目中是普遍的C、重新制定基准将是必要的D、偏差与范围基准有关

项目范围说明书在范围控制中是重要的,因为它()。A、是范围基准的关键组成部分B、提供有关项目绩效的信息C、针对将来可能导致问题的事项,向项目团队做出警示D、预计在整个项目期间发生变更

在进行数据分析后,项目经理确定关于批准范围的原因和偏差程度,项目经理下一步应该做什么?()A、更新范围管理计划B、修订范围基准C、决定是否需要纠正或预防措施D、变更绩效衡量基准

在范围控制中:确定对于范围基准而言,造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现?()。A、根本原因分析B、控制图C、检查D、项目绩效测量结果

在控制范围过程中,项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异,一旦发现偏差就会提出变更请求,偏差分析和趋势分析属于:()A、数据收集B、数据分析C、数据表现D、数据管理

在六西格玛标准中,为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题,操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围,被称作()。A、正态分布B、偏态分布C、容错范围D、处理能力

在控制中如对比控制标准后发现存在明显偏差,则需要做的工作有()。A、查找偏差的原因B、分析偏差的程度C、确定偏差的方向D、确认偏差是否能够被接受E、确定纠正偏差的方式

控制图中的上下控制界线说明了什么?()A、客户要求B、规范限度C、过程偏差的可接受的范围D、产品偏差的可接受的范围

单选题在范围控制中:确定对于范围基准而言,造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现?()。A根本原因分析B控制图C检查D项目绩效测量结果

单选题控制图中的上下控制界线说明了()A客户要求B规范限度C过程偏差的可接受范围D产品偏差的可接受范围

单选题在控制范围过程中,项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异,一旦发现偏差就会提出变更请求,偏差分析和趋势分析属于:()A数据收集B数据分析C数据表现D数据管理

单选题在范围控制中重要的是:确定对于范围基准而言,造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现?()A根本原因分析B控制图C检查D项目绩效测量结果

单选题控制图中的上下控制界线说明了什么?()A客户要求B规范限度C过程偏差的可接受的范围D产品偏差的可接受的范围

单选题对于项目团队来说,项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是()。A项目计划B范围说明C范围基准D偏差报告