单选题对于项目团队来说,项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是()。A项目计划B范围说明C范围基准D偏差报告

单选题
对于项目团队来说,项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是()。
A

项目计划

B

范围说明

C

范围基准

D

偏差报告


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项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:( )A.针对管理哪些变更提供基准计划B.为执行项目提供信息C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D.在整个项目期间变化

能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是:a. 项目章程b. 项目计划c. 进程报告d. 范围变更控制流程

项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:A、 针对管理哪些变更提供基准计划B、 为执行项目提供信息C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、 在整个项目期间变化

整合由谁执行?A、 高层管理B、 项目团队成员C、 项目管理顾问D、 项目经理

整合由谁执行?( )A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理

在施工文件完成之前,项目团队为了价值工程对设计进行了修改,谁对更新的业主项目要求负责()。A、调试人员B、建筑师C、设计团队D、业主

项目团队整合主要包括()A、对“人”的整合B、对“事”的整合C、对目标的整合D、对过程的整合

在产品测试期间,项目团队识别到不满足技术规格要求的结果。分析数据确定原因后,项目团队应怎么做?()A、更新质量保证计划。B、开展质量审计。C、执行质量保证活动。D、采取纠正措施。

对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后,你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出,你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入?()A、项目管理计划更新B、风险登记册C、变更请求D、项目文件更新

团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是()。A、将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议B、以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C、在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导D、请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队

能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()A、项目章程B、项目计划C、进程报告D、范围变更控制流程

项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化

以下哪项描述,对于项目保障来说是正确的,但对于质量保证来说是错误的()A、负责监督项目的执行B、独立于项目经理C、被指定为项目管理团队成员D、负责使用公司标准来评审项目的合规性

以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

在项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?()A、工作分解结构(WBS)词典B、活动清单C、项目范围说明书D、项目范围管理计划

在项目进行到关键阶段之前,项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时,对项目经理最有用的文件是哪一份?()A、职责矩阵B、项目计划C、沟通计划D、工作分解结构

目标管理对以下都有用,除了:()A、整合项目目标和组织目标B、整合项目目标和公司其他部门的目标C、整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标D、整合项目目标和个人目标

小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?()A、范围管理计划B、项目章程C、WBS词典D、风险管理计划

单选题项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:()A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化

单选题以下哪项描述,对于项目保障来说是正确的,但对于质量保证来说是错误的()A负责监督项目的执行B独立于项目经理C被指定为项目管理团队成员D负责使用公司标准来评审项目的合规性

单选题目标管理对以下都有用,除了:()A整合项目目标和组织目标B整合项目目标和公司其他部门的目标C整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标D整合项目目标和个人目标

多选题项目团队整合主要包括()A对“人”的整合B对“事”的整合C对目标的整合D对过程的整合

单选题整合由谁执行?()A高层管理B项目团队成员C项目管理顾问D项目经理

单选题能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()A项目章程B项目计划C进程报告D范围变更控制流程

单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

单选题小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?()A范围管理计划B项目章程CWBS词典D风险管理计划

单选题团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是()。A将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议B以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导D请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队