下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议？（）A、妥协B、合作C、强迫D、缓和
下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议？（）
- A、妥协
- B、合作
- C、强迫
- D、缓和
相关考题：
—名团队成员感到很担心，因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面，了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况？（）A、缓和/包容B、妥协/调解C、合作/解决D、强迫/命令
在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突？（）A、将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目B、请求相关方帮助团队成员达成妥协C、要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案D、指示团队成员采取一致观点并继续项目
项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A、缓和/包容B、合作/解决问题C、强迫/命令D、妥协/调解
在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？（）A、妥协/调解B、合作/解决问题C、缓解/包容D、强迫/命令
团队成员A和B出现沟通问题，可能是由于时区，所在地以及文化差异等原因造成的，项目经理审查了解决该冲突的解决方案，并与双方讨论，这项技术称作（）A、缓解/包容B、妥协C、强迫/命令D、合作/解决问题
单选题—名团队成员感到很担心，因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面，了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况？（）A缓和/包容B妥协/调解C合作/解决D强迫/命令
单选题在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。A强迫B回避C妥协D合作