以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?()A、项目团队有多个上司B、更容易导致重复工作和冲突C、更难以监控D、更利于进行水平和垂直的信息传播
以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?()
- A、项目团队有多个上司
- B、更容易导致重复工作和冲突
- C、更难以监控
- D、更利于进行水平和垂直的信息传播
相关考题:
下列关于组织对员工的直接监控和间接监控的陈述正确的是( )。A.当员工的工作场所较为分散时,直接监控的成本很低B.当员工的行为比较难以观察时,直接监控的效果会很好C.如果员工很难控制产出的量化测量指标,那么间接监控的效果会受到限制D.间接监控比直接监控更容易侵犯员工的隐私权,更容易受到社会道德和法律的限制
与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有()。A:有更高的决策质量B:成员之间有较高的相似性,比较好相处C:资源丰富,导致绩效水平较高D:团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革E:成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作
关于XMLSchema相比DTD的优势,以下说法错误的是()。A、Schema可以更容易地描述文档内容B、Schema可以更容易地与来自数据库的数据一起工作C、Schema可以更容易地定义数据约束D、Schema更容易嵌入到XML文档中进行验证
在项目测试期间,识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷,测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做?()A、将该问题上报给项目发起人B、采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级C、提交更变请求来解决缺陷D、请求额外的资源来处理缺陷积压
单选题关于XMLSchema相比DTD的优势,以下说法错误的是()。ASchema可以更容易地描述文档内容BSchema可以更容易地与来自数据库的数据一起工作CSchema可以更容易地定义数据约束DSchema更容易嵌入到XML文档中进行验证
单选题在项目测试期间,识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷,测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做?()A将该问题上报给项目发起人B采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级C提交更变请求来解决缺陷D请求额外的资源来处理缺陷积压
单选题项目进行过程中,在()阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。A项目定义B项目开发C项目实施D项目收尾阶段