强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。

强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。


相关考题:

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力A.专业性权力B.强制权力C.参照权力D.奖赏权力

对管理者而言,需要掌握更多人际技能和概念技能的是( )管理层。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一般管理者

权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。 A.矩阵型组织B.无边界型组织C.团队型组织D.直线职能型组织

中层管理者“承前启后”的作用是指() A 对上下级而言B 对前任和后任而言C 对各部门的同级而言D 以上都不正确

中层管理者要对谁负责() A 上司B 员工C 自己D 以上说法都不对

在权责利的关系中,对中层管理者的理解正确的是:()。 A.有责任和权力B.有责任无权力C.既无责任也无权力D.有权力无责任

企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,( )的选聘多采用外源渠道。A 基层管理者B.中层管理者C. 高层管理者D. 普通管理者

通常而言,对于证券组合的管理者而言,如果市场是强式有效的,管理者会选择消极保守的态度,如模拟某一种主要的市场指数进行投资。 ( )

通常而言,对于证券组合的管理者而言,如果市场是强势有效的,管理者会选择消极保守的态度,如模拟某一种主要的市场指数进行投资。( )

中层管理者比基层管理者更多地依靠( )。A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.正式权力与技术能力

一般而言。ES0的主要对象是( )。A: 公司总经理B: 中层经理C: 科技开发人员D: 全体员工

—般而言,ESO的主要对象是( )。A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工

M企业是一较少给中层干部做培训的企业,因为有人认为培训中层干部,使之成为具有高级管理者的素质,会影响高层管理的权力,你怎样认为?倘若你是一个刚上任的高级管理者,你将给中层干部采取什么样的培训?

策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中( )共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者

基本风险是相对于()而言的一种风险。A、特定风险B、高级风险C、高层风险D、中层风险

对于中层管理者而言,OA是()A、决策支持系统B、管理信息系统C、事务处理系统D、业务处理系统

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力()A、专业性权力B、强制权力C、参照权力D、奖赏权力

对管理者而言,需要掌握更多人际技能和概念技能的是哪个管理层()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

相对于中层管理者而言,高层管理者需要掌握更多的人际技能。

中层管理者比低层管理者更多地依靠()A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能

企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、普通管理者

中层管理者比低层管理者更多地依靠()。A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、沟通技能与人际关系技能

单选题中层管理者比低层管理者更多地依靠()。A正式权力与沟通技巧B个人权力与技术技能C人际关系技能与技术技能D沟通技能与人际关系技能

单选题中层管理者比低层管理者更多地依靠()A正式权力与沟通技巧B个人权力与技术技能C人际关系技能与技术技能

单选题管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力()A专业性权力B强制权力C参照权力D奖赏权力

单选题企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D普通管理者

单选题对管理者而言,需要掌握较强的概念技能的是哪个管理层(  )。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D一般管理者