目标管理法运用的关键点在于目标确立的有效性。()

目标管理法运用的关键点在于目标确立的有效性。()

相关考题：

在确定了团队或个体的工作产出,得到绩效考评指标之后,应当运用()提取KPI。 A、平衡计分卡B、目标管理法C、关键事件法D、SMART法
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评价员工素质可运用( ) A. 关键事件法B. 混合标准尺度法C行为对照法D目标管理法
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目标管理法的特点在于：()。
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()是最简单也是运用最普遍的绩效评价方法。 A.目标管理法B.图评价尺度法C.关键事件法D.行为锚定法
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教学所确立的目标能否实现，关键在于学习内容是否完全针对学习者的特征。()
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目标管理的两个关键部分是（ ）。A．目标的量化处理B．分担目标的确立C．对目标加以检验D．目标的行为化
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目标管理法的劣势是()A:有效性B:实施过程复杂C:不公平D:倾向于聚焦短期目标
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发展战略的关键是()。A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益
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1、建设工程经济分析与评价包括以下7个阶段（）。A．确立目标-寻找关键要素-提出备选方案-评价方案-方案决策-方案判断-方案实施B．确立目标-寻找关键要素-提出备选方案-方案决策-评价方案-方案判断-方案实施C．确立目标-提出备选方案-寻找关键要素-方案决策-评价方案-方案判断-方案实施D．确立目标-提出备选方案-寻找关键要素-方案决策-方案判断-评价方案-方案实施
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