在建立采购管理组织时,应合理明确管理的层次及每一层的人员安排。

在建立采购管理组织时,应合理明确管理的层次及每一层的人员安排。


相关考题:

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A.管理者需要考虑每个员工的特殊需要B.管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.管理者需要考虑员工不同层次的需要E.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

韦伯认为的行政体系特点不包括A、明确组织分工B、合理任用人员C、建立管理人员制度D、建立思想的行动准则E、严格规则和纪律

关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )。A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

属于行为科学理论在护理管理中的应用的是A:管理者要明确组织分工B:管理者要合理任用人员C:管理者要建立奖罚程序D:管理者要建立良好的人际关系E:管理者要有科学的管理经验

明确企业内部安全生产管理的组织形式及各层次的管理职责和责任人,是建立安全生产管理体系的内容之一。( )

属于行为科学理论在护理管理中的应用的是A.管理者要合理任用人员B.管理者要建立良好的人际关系C.管理者要有科学的管理经验D.管理者要建立奖罚程序E.管理者要明确组织分工

按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点。

企业在组织采购时,涉及到资金的合理使用,物质技术设备的充分选用,采购地点和运输工具的选择,人员的适当安排等事项。

采购管理是一种()活动。包括制定采购计划、对采购活动、采购人员、采购资金、运储的管理、采购评价和采购监控,也包括建立采购管理组织、采购管理机制、采购基础建设等。A、技术B、经济C、社会D、管理

施工项目安全管理计划包括建立有管理()的项目安全管理组织机构,并明确责任。A、水平B、能力C、资格D、层次

在采购计划的实施过程中,当采购组织、采购人员决定以后,就要明确制定管理目标和要求,即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。

组织应建立、健全项目全面成本管理责任体系,明确业务分工和职责关系,把管理目标分解到各项技术工作和管理工作中。项目全面成本管理责任体系应包括三个层次

最高管理者应确保在组织的所有职能和层次上建立质量目标。()

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。A、有计划的提升B、职务轮换C、委以助手职务D、临时提升

建筑企业材料管理体制一般应包括和明确以下内容()A、企业各层次在材料管理上的分工B、建立合理的材料管理岗位C、材料的计划、采购、储备、调拨及使用等的主要管理办法D、全面规范企业材料管理工作E、建立各层次的材料管理机构

简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时,特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。

企业行政组织结构设计的要素包括()。A、划分权力B、进行劳动分工C、确定管理幅度与层次D、建立部门E、安排人员

施工项目安全管理计划,要建立有管理层次的安全管理组织机构,并()。A、给予与一定的权力B、给予一定的资金C、给予一定的人员D、明确其安全管理责任

下面不属于管理的组织职能的是()。A、确定管理层次B、建立各级组织机构C、对未来作出安排和布署D、配备相应人员

合理设置管理层次和幅度,合理配置人员的原则是()。A、任务目标B、组织结构合理C、权责明确D、柔性

判断题按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点。A对B错

判断题在采购计划的实施过程中,当采购组织、采购人员决定以后,就要明确制定管理目标和要求,即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。A对B错

单选题下面不属于管理的组织职能的是()。A确定管理层次B建立各级组织机构C对未来作出安排和布署D配备相应人员

单选题韦伯认为的行政体系特点不包括()A明确组织分工B合理任用人员C建立管理人员制度D建立思想的行动准则E严格规则和纪律

多选题企业行政组织结构设计的要素包括()。A划分权力B进行劳动分工C确定管理幅度与层次D建立部门E安排人员

单选题合理设置管理层次和幅度,合理配置人员的原则是()。A任务目标B组织结构合理C权责明确D柔性

单选题遏制招标采购中的寻租现象首先要遏制采购人员的寻租行为。因此,在对采购人员的正向激励中,下列对采购组织应做措施描述错误的是(  )。A建立公平的评价体系B建立完善的制度体系实现科学、公平的管理C制止针对采购行为的独立的调查机构,横向进行对采购违规行为的调查D组织应建立开放的信息通道,以帮助管理者及时了解采购人员的情况