结合实际阐述一般员工激励和管理者激励的主要内容,并分析二者的不同。

结合实际阐述一般员工激励和管理者激励的主要内容,并分析二者的不同。


相关考题:

关于激励,以下阐述错误的是() A.激励是目标导向性的B.激励是调动人的积极性C.激励仅是管理者的事D.激励可引导人出现有利于团队的行为

关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

()强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A:考核反馈B:过程指导C:激励发展D:目标设计

在某一儿童福利院中,管理者发现每天面对各种不同类型的儿童,很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工,下列激励措施中,管理者应首选的是()。A、轮换工作岗位B、扩展工作内容C、设计职位内容D、促进员工参与决策

旅游企业的管理者对不同的员工,必须采取相同的激励方式,以显公平。

让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()A、参与激励B、合理工作设计C、公平激励D、羞耻激励

管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是()。A、物质激励B、情感激励C、目标激励D、角色激励

激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励和精神激励。值得注意的是,激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”,由于前提假设的不同,就会产生激励方式和手段的差异。

传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素,双因素理论将这些归类为保健因素,并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工,这方面的措施包括()A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好,尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化,满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励

激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。

试述主要的工作动机理论,并结合实际谈谈如何运用工作动机理论激励员工的工作动机。

饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。

激励的本质是双赢,也就是说,只有实现激励的主体(企业管理者)和激励的对象(员工)的双赢,这种激励才是有效的。

员工的需要是产生激励的根本原因,因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。

举例阐述管理者如何应用工作内容丰富化激励员工。

员工激励的手段主要包括()。A、奖惩激励B、特殊激励C、静态激励D、动态激励E、一般激励

单选题餐饮管理者通过确定目标,使员工在完成目标的过程中发挥自己的潜力,并实现自己的个人价值。这种激励是()。A需要激励B榜样激励C信任激励D目标激励

问答题什么是工作动双的双因素理论?并阐述如何运用该理论以激励员工的工作动机。

判断题激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。A对B错

问答题试述主要的工作动机理论,并结合实际谈谈如何运用工作动机理论激励员工的工作动机。

填空题饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。

判断题激励的本质是双赢,也就是说,只有实现激励的主体(企业管理者)和激励的对象(员工)的双赢,这种激励才是有效的。A对B错

单选题餐饮管理者按照每一个员工对不同层次需求的状况,选用适当的动力因素来进行激励,同时也是饭店中应用最普遍的一种激励方式是()。A目标激励B情感激励C需要激励D信任激励

单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,授予其责任和权力,安排挑战性的工作,让其获得成就与荣誉感,适用于()。A追求归属需要的员工B追求安全和保险需要的员工C追求自我实现的员工D追求自尊的员工

问答题举例阐述管理者如何应用工作内容丰富化激励员工。

单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,多组织团体活动,经常与他们进行沟通,适用于()。A追求归属需要的员工B追求安全和保险需要的员工C追求自我实现的员工D追求自尊的员工

单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,对其工作成绩及时给予表扬和关注,给予一定的物质或精神激励,适用于()。A追求归属需要的员工B追求安全和保险需要的员工C追求自我实现的员工D追求自尊的员工