敏捷情商的定义是（）A、注意并控制自己的情绪B、注意团队成员的情绪C、注意自己的情绪D、控制团队成员的情绪
敏捷情商的定义是（）
- A、注意并控制自己的情绪
- B、注意团队成员的情绪
- C、注意自己的情绪
- D、控制团队成员的情绪
相关考题：
项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行？（）A、项目将始终遵循计划。B、项目将关注技术卓越和良好设计。C、项目将关注可预测性胜过适应性。D、项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）A、收集需求、定义范围、创建WBSB、规划范围管理、定义范围、确认范围C、收集需求、定义范围、确认范围D、规划范围管理、定义范围、创建WBS
敏捷教练注意到，因为产品负责人编写的需求定义不明确，团队速度受到影响，敏捷教练应该怎么做？（）A、与产品负责人和团队合作，明确定义用户故事B、要求产品负责人参加培训，明确定义用户故事C、指导团队承担赠人并获得所有澄清D、通过要去团队成员提供澄清来授权团队
智商、情商与心商的联系（）A、智商是情商的基础，情商是心商的基础B、情商是一种特殊的、相对独立的智商C、情商的发展为智商的发展确立基本的方向D、智商、情商与心商既相互区别、相互独立，又相互促进、共同发展
单选题在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）A在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理B通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与D适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理
多选题智商、情商与心商的联系（）A智商是情商的基础，情商是心商的基础B情商是一种特殊的、相对独立的智商C情商的发展为智商的发展确立基本的方向D智商、情商与心商既相互区别、相互独立，又相互促进、共同发展
单选题敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）A收集需求、定义范围、创建WBSB规划范围管理、定义范围、确认范围C收集需求、定义范围、确认范围D规划范围管理、定义范围、创建WBS
多选题社会上比较流行的定义来源于情商的大众传传播人Goleman，她认为情商包括（）A情绪管理能力B自我觉察能力C人际关系控制能力D控制冲动能力