Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义() A预算和成本B时间和成本C时间和预算D成本
Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()
A预算和成本
B时间和成本
C时间和预算
D成本
相关考题：
在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?() A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
下列关于敏捷方法的叙述，(38)是错误的。A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件D.敏捷方法强调小版本发布
下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。A.与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C.敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性D.敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.. 与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B. 敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C. 敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D. 敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
敏捷性按时间尺度和飞机运动形式来分类，按时间尺度， 敏捷性大致分为（）。A．瞬时敏捷性B．功能敏捷性C．潜力敏捷性D．轴向敏捷性