虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行一部分的经营职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如、爱默生无线电公司，现在集中精力开发设计新型产品，把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。
虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行一部分的经营职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如、爱默生无线电公司，现在集中精力开发设计新型产品，把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。
相关考题：
虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行一部分的经营职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如，爱默生无线电公司，现在集中精力开发设计新型产品，把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。A.是B.不是
下面关于各种组织形式的说法，错误的是（ ）。A、大型组织中可以完全采用团队结构形式B、事业部制实行集中决策指导下的分散经营C、戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式D、无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队
在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）A、指令职能部门经理提供所需的人力资源B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
单选题在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）A指令职能部门经理提供所需的人力资源B从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
单选题（ ）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。A网络组织B虚拟组织C无边界组织D项目型组织